（三）零基預(yù)算

零基預(yù)算是指以零為基礎(chǔ)的預(yù)算。它產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代并已被西方國家廣泛使用并公認(rèn)為是有效的管理方法。它的基本理論是：在每一預(yù)算期對任何一項預(yù)算開支項目，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用額，而是以所有的預(yù)算支出均為零為出發(fā)點，一切從實際需要與可能出發(fā)，逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制成本預(yù)算。在我國，零基預(yù)算作為成本預(yù)算的一種編制方法，越來越多地應(yīng)用于產(chǎn)出較難辨認(rèn)的服務(wù)性部門費用預(yù)算的編制，如政府部門和以微利為主要特征的物業(yè)管理行業(yè)。

零基預(yù)算不受以往實際費用支出水平的限制，完全根據(jù)預(yù)算期業(yè)務(wù)活動的需要和各項業(yè)務(wù)的輕重緩急，對各支出項目進(jìn)行逐個分析和計量，從而制定出費用預(yù)算。對物業(yè)管理企業(yè)而言，零基預(yù)算有著重要價值。在既定的管理收費標(biāo)準(zhǔn)下，它有助于提高管理收費的使用效益，改善物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系，從而增強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的市場競爭能力。但零基預(yù)算也有一些不足，主要表現(xiàn)為：編制預(yù)算的工作量相對較大，各費用項目的成本效益率的確定缺乏客觀依據(jù)等。

（四）滾動預(yù)算和概率預(yù)算

在編制成本預(yù)算時，除了常用的固定預(yù)算、彈性預(yù)算和零基預(yù)算以外，還可以用滾動預(yù)算和概率預(yù)算二種方法。

1．滾動預(yù)算

滾動預(yù)算（連續(xù)預(yù)算）是指在按年分月編制預(yù)算的情況下，隨著一個時期的過去，連續(xù)補(bǔ)充編制另一個時期，逐期向后滾動，并調(diào)整各期預(yù)算的過程。因為它是滾動式的編制預(yù)算，因此稱為滾動預(yù)算。

滾動預(yù)算包括逐月滾動、逐季滾動和混合滾動三種方式。逐季滾動編制的預(yù)算比逐月滾動的工作量小，但預(yù)算精度較差�；旌蠞L動是指在預(yù)算編制過程中，同時使用月份和季度作為預(yù)算的編制和滾動單位的方法。它可以做到長計劃短安排、遠(yuǎn)略近詳，減少預(yù)算工作量。

滾動預(yù)算能將原預(yù)算的調(diào)整、銜接工作從被動型轉(zhuǎn)化為主動型，將事后的預(yù)算控制轉(zhuǎn)化為事前的預(yù)算控制，使預(yù)算適應(yīng)客觀情況的發(fā)展，具有促進(jìn)企業(yè)管理服務(wù)活動協(xié)調(diào)進(jìn)行的作用。同時，也有利于企業(yè)管理人員對預(yù)算資料作經(jīng)常性的分析研究，并能根據(jù)當(dāng)前預(yù)算執(zhí)行過程中的種種情況及時加以修訂，使企業(yè)的經(jīng)營活動始終有一個較長遠(yuǎn)的總體戰(zhàn)略布局。

2．概率預(yù)算

概率預(yù)算是指運用概率論原理，對成本預(yù)算編制中所涉及的諸多變量（如價格、業(yè)務(wù)量等）在一定范圍內(nèi)的變動作出近似的估計，從而使預(yù)算的編制能把未來預(yù)計的各種因素的變化考慮進(jìn)去，使預(yù)算更為符合實際。

概率預(yù)算的編制方法是：

（1）確定預(yù)算編制所涉及的每一變量。

（2）確定每一變量的變化范圍及其可能性。

（3）計算各變量不同“組合”的聯(lián)合概率。

（4）對各種組合的聯(lián)合概率與各該組合的結(jié)果計算加總，求取成本期望值。

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