成本估算結(jié)果匯總

完成前述各單項(xiàng)成本估算后，還需要進(jìn)行各成本項(xiàng)目的匯總，以便形成按單位建筑面積計(jì)算的合計(jì)物業(yè)管理服務(wù)成本或物業(yè)管理服務(wù)支出。物業(yè)管理成本估算結(jié)果匯總計(jì)算，可借助于如下公式：

P=∑Fi/S

式中：

P——某項(xiàng)物業(yè)管理成本，單位為元/月·㎡；

Fi——各分項(xiàng)費(fèi)用；

i——費(fèi)用項(xiàng)數(shù)，i=1，……，n；

∑——所有費(fèi)用項(xiàng)目算術(shù)和；

S——參加測(cè)算的物業(yè)總建筑面積。

此外，物業(yè)管理企業(yè)還要進(jìn)行成本估算結(jié)果的分析工作，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，分析判斷各項(xiàng)費(fèi)用比例的合理性，并在必要時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修正。

成本預(yù)算的意義與要求

（一）成本預(yù)算的概念與意義

成本預(yù)算也稱成本計(jì)劃，它是根據(jù)物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，在了解過去、分析現(xiàn)在和預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上，以貨幣形式事先規(guī)定預(yù)算期內(nèi)履行物業(yè)管理受托責(zé)任所應(yīng)發(fā)生的成本的一種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。具體而言，了解過去和分析現(xiàn)在是指了解公司過去和現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)成果及其財(cái)務(wù)狀況；預(yù)測(cè)未來(lái)是在了解過去和分析現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的各種情況及其對(duì)公司成本的影響進(jìn)行科學(xué)的推斷。

成本預(yù)算是物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段、起點(diǎn)和財(cái)務(wù)預(yù)算的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)成本管理在一個(gè)時(shí)期內(nèi)的成本水平、成本目標(biāo)的一種書面方案，是成本決策結(jié)果的系統(tǒng)化。正確地編制成本預(yù)算，可為企業(yè)預(yù)算期成本管理工作指明奮斗目標(biāo)，并為進(jìn)行成本管理提供直接依據(jù)；而且，成本預(yù)算還能動(dòng)員和組織全體職工精打細(xì)算、挖掘潛力，控制成本耗費(fèi)，促使企業(yè)有效地利用人力、物力、財(cái)力努力改善經(jīng)營(yíng)管理，以盡可能少的勞動(dòng)耗費(fèi)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，成本預(yù)算還可作為物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

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