建設(shè)工程教育網(wǎng) > 招標(biāo)師 > 復(fù)習(xí)資料 > 正文
2011-06-29 09:28 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
。4)科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)項(xiàng)目合同管理(自己了解)
。5)科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
①技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理和評價(jià)的基礎(chǔ)。
、诩夹g(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測又稱風(fēng)險(xiǎn)估算,科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測可先計(jì)算出某一指標(biāo)的期望值,然后再計(jì)算其標(biāo)準(zhǔn)離差和變異系數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)離差越小,概率分布就密集,有關(guān)方案的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)就越小;變異系數(shù)越大,該方案的相對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)就越大。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測對技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)管理有很大的指導(dǎo)意義。
③技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估就是通過劃定和判斷項(xiàng)目中存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)要素,分析各技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)要素可能影響投資風(fēng)險(xiǎn)的程度,度量各技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)要素的等級,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。
、芗夹g(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析就是以技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)為基礎(chǔ),對具體的科技項(xiàng)目評價(jià)模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)處理,使之能反映技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的過程。
⑤技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制就是指根據(jù)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測以及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析和評價(jià)的結(jié)果,為避免或減小項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施和行動(dòng)。
2)市場風(fēng)險(xiǎn)管理。
、偈袌鲲L(fēng)險(xiǎn)的種類。一是顧客需求風(fēng)險(xiǎn);二是市場成長風(fēng)險(xiǎn);三是競爭技術(shù)與產(chǎn)品的威脅與替代。
、谑袌鲲L(fēng)險(xiǎn)的管理。如何快速地將新產(chǎn)品推上市場,如何進(jìn)行有效率的試錯(cuò),如何從失敗的個(gè)案吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),如何提高產(chǎn)品的市場滲透力,是回避市場風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。
3)組織風(fēng)險(xiǎn)管理。
對科技研究開發(fā)項(xiàng)目而言,為了降低組織風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)組織風(fēng)險(xiǎn)的管理,有必要采用不同的組織模式以促進(jìn)技術(shù)開發(fā):
、 在現(xiàn)有組織內(nèi)安排項(xiàng)目活動(dòng)。②組建獨(dú)立的新組織。③設(shè)立專門性組織。
。6)科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理(自己了解)
例題1科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)項(xiàng)目過程控制中,及時(shí)準(zhǔn)確地獲取各種必要的信息是有效進(jìn)行過程控制的前提。獲取信息的途徑?jīng)]有下列( )。
A.直接觀察 B.查閱資料 C.通信 D.會(huì)議。
答案:B
例題2科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)項(xiàng)目的過程控制包括( )。
A. 成本控制 B.風(fēng)險(xiǎn)控制 C. 質(zhì)量控制 D.技術(shù)控制 E. 進(jìn)度控制
答案:ACE
例題3科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)項(xiàng)目面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)有( )。
A.顧客需求風(fēng)險(xiǎn) B.市場成長風(fēng)險(xiǎn) C.政策變化風(fēng)險(xiǎn)
D.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) E.競爭技術(shù)與產(chǎn)品的威脅與替代
答案:ABE
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。