從理論上說，包干制和酬金制各有千秋，但在實(shí)際操作過程中，很多業(yè)主和物業(yè)從業(yè)人員對(duì)酬金制及其相關(guān)概念的認(rèn)識(shí)存在疑惑。

　　疑惑一，酬金制下物業(yè)服務(wù)企業(yè)預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金到底屬于不屬于物業(yè)服務(wù)企業(yè)的收入？

　　按照《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》對(duì)酬金制的定義，物業(yè)服務(wù)企業(yè)向業(yè)主收取的物業(yè)服務(wù)費(fèi)屬于預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金，由物業(yè)服務(wù)支出和物業(yè)服務(wù)企業(yè)酬金兩部分組成。那么對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)來說，其實(shí)際的收入只應(yīng)是酬金部分，其余只是代管資金，不構(gòu)成物業(yè)服務(wù)企業(yè)的收入，也不應(yīng)計(jì)營(yíng)業(yè)稅。事實(shí)上，按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度和稅法，物業(yè)服務(wù)費(fèi)應(yīng)全部計(jì)入企業(yè)收入、計(jì)繳營(yíng)業(yè)稅。

　　疑惑二，應(yīng)該如何理解物業(yè)服務(wù)費(fèi)是“業(yè)主的錢”？

　　一些業(yè)主片面理解《物權(quán)法》中業(yè)主的權(quán)利，強(qiáng)調(diào)物業(yè)服務(wù)費(fèi)是“業(yè)主的錢”，業(yè)主愿意怎么用就怎么用，特別是實(shí)行酬金制的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，業(yè)主的這種認(rèn)識(shí)尤其強(qiáng)烈；而物業(yè)服務(wù)企業(yè)則認(rèn)為雙方是平等的合同主體，物業(yè)服務(wù)費(fèi)交到物業(yè)服務(wù)企業(yè)以后，物業(yè)服務(wù)企業(yè)擁有使用權(quán)。

　　以上疑惑，容易導(dǎo)致業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)認(rèn)識(shí)上的偏差和分歧，進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際操作過程中引發(fā)糾紛和矛盾。

　　筆者擬結(jié)合工作實(shí)踐，就以上問題提出自己的理解，就教于行業(yè)同仁。

　　一、目前的物業(yè)服務(wù)工作，無(wú)論是包干制還是酬金制，必須以企業(yè)作為經(jīng)營(yíng)主體，物業(yè)服務(wù)費(fèi)計(jì)入企業(yè)收入。因?yàn)槠髽I(yè)向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)，最后是要經(jīng)過物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)支出的，從工商企業(yè)管理及稅務(wù)角度來說，這個(gè)過程是企業(yè)以盈利為目的的經(jīng)營(yíng)行為，按國(guó)家稅收、財(cái)務(wù)等相關(guān)法律法規(guī)、制度，酬金制下的物業(yè)服務(wù)費(fèi)也全部屬于企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入。

　　二、就物業(yè)服務(wù)費(fèi)的來源和性質(zhì)而言，物業(yè)服務(wù)費(fèi)由物業(yè)服務(wù)企業(yè)收取，用于小區(qū)（大廈等）物業(yè)的物業(yè)服務(wù)及管理支出。全體業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)以合同為紐帶，構(gòu)成了以繳費(fèi)消費(fèi)和收費(fèi)服務(wù)為主要內(nèi)容的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。那么業(yè)主按照合同約定繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)，是履行合同義務(wù)；此時(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)公共服務(wù)資金有按合同約定使用的權(quán)力，而業(yè)主則只有監(jiān)督權(quán)、受益權(quán)，不具備完全的所有權(quán)了。

　　三、對(duì)酬金制的正確理解應(yīng)該是：酬金制強(qiáng)調(diào)的是物業(yè)服務(wù)企業(yè)收取管理報(bào)酬的方式，以及對(duì)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用結(jié)余（或不足）享受（或承擔(dān)）的角色約定，物業(yè)服務(wù)費(fèi)的性質(zhì)其實(shí)并沒有改變。筆者所在物業(yè)服務(wù)公司所管理的物業(yè)項(xiàng)目中，多數(shù)采用酬金制，企業(yè)能做到按約定比例提取酬金，所以業(yè)主對(duì)此沒有異議。但對(duì)于個(gè)別低收費(fèi)的回遷小區(qū)，為了保證服務(wù)質(zhì)量，項(xiàng)目虧損只能由企業(yè)補(bǔ)貼，否則服務(wù)很難維持。形成“節(jié)余留在項(xiàng)目，不足企業(yè)承擔(dān)”的現(xiàn)狀，實(shí)際還是包干，酬金制并未真正實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)角度看，酬金制僅起到了計(jì)算管理報(bào)酬的作用。

　　四、將酬金制絕對(duì)化不切合實(shí)際。部分業(yè)主探索將物業(yè)服務(wù)資金由業(yè)主委員會(huì)自行管理或委托給第三方管理，專項(xiàng)服務(wù)由業(yè)主委員會(huì)與專業(yè)公司直接簽合同等。但是，業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)不是獨(dú)立的法人實(shí)體，不具備經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體資格。如果由業(yè)主委員會(huì)管理或委托第三方管理物業(yè)服務(wù)費(fèi)，那么首先，業(yè)主的物業(yè)服務(wù)費(fèi)交給誰(shuí)？以誰(shuí)的名義出具發(fā)票？以誰(shuí)的名義設(shè)立銀行帳戶？其次，與專業(yè)公司簽署合同時(shí)的主體是誰(shuí)？業(yè)主委員會(huì)有無(wú)主體資格？第三，如果將物業(yè)服務(wù)資金由業(yè)主委員會(huì)管理或委托第三方管理，誰(shuí)對(duì)業(yè)主的這一大筆物業(yè)服務(wù)資金承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)？以什么來承擔(dān)？第四，如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)僅僅是提出建議，所有支出均由業(yè)主委員會(huì)審批、資金管理人支出，那么服務(wù)品質(zhì)的責(zé)任誰(shuí)來承擔(dān)？北京個(gè)別實(shí)行“信托模式”的項(xiàng)目出現(xiàn)的問題就是一個(gè)很好的實(shí)例。

　　物業(yè)項(xiàng)目的管理模式多種多樣，但是，實(shí)行酬金制必須要解決兩個(gè)問題，一是財(cái)政稅收制度對(duì)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入的確認(rèn)，二是業(yè)主委員會(huì)的規(guī)范操作，只有這樣才能徹底解決問題。