物業(yè)管理師

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物業(yè)管理師考試綜合能力資料:物業(yè)服務(wù)中的溝通一

2010-09-17 11:00 來源:來源于網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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  隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的價值所占的比重越來越高。第三產(chǎn)業(yè)通常指為生活、生產(chǎn)服務(wù)的行業(yè),如商業(yè)、飲食業(yè)、修理業(yè)、旅游業(yè)、市內(nèi)客運(yùn)、貨運(yùn)、金融、保險、通信、信息、咨詢、法律事務(wù)、文化教育、科學(xué)研究事業(yè)等。通俗地講,即是服務(wù)行業(yè)。伴隨著我國城市化進(jìn)程的加快以及房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,一個新興的服務(wù)行業(yè)類別——物業(yè)管理應(yīng)運(yùn)而生。雖然物業(yè)服務(wù)的工作方式方法有很多,但是有效的工作方法之一就是加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。只有做好與業(yè)主的溝通和聯(lián)系,才能取得業(yè)主的理解和支持,才能實現(xiàn)構(gòu)建和諧社區(qū)的目的。由于業(yè)主的道德素質(zhì),社會地位、受教育程度的差異,決定了物業(yè)服務(wù)的復(fù)雜性和難易度。而對各種各樣的業(yè)主,做好物業(yè)服務(wù)工作必須因地、因時、因人而異,時刻考慮服務(wù)的方式方法。溝通是做好物業(yè)服務(wù)的有效方法之一,溝通是融洽業(yè)主關(guān)系的橋梁和紐帶。

  一、做好物業(yè)服務(wù)工作,溝通是手段,態(tài)度是關(guān)鍵

  對員工的態(tài)度如何,對業(yè)主的態(tài)度如何,關(guān)系到溝通是否順暢,決定和影響著我們工作業(yè)績的優(yōu)劣和工作氛圍的好壞。專家們曾對溝通的方式、溝通的類型等作了多種論述,但筆者認(rèn)為,不論什么方式的溝通,歸根結(jié)底就是彼此了解情況,互通信息,目的是取得思想和認(rèn)識的統(tǒng)一。 

  溝通大體可分為兩個方面,一是企業(yè)內(nèi)部的溝通,二是企業(yè)外部的溝通。

  企業(yè)內(nèi)部的溝通屬于企業(yè)管理的范疇,在企業(yè)內(nèi)部,員工因為工作分工的不同,員工所擁有的知識和信息是不一樣的,通過溝通實現(xiàn)信息共享,互通有無,可以豐富各自的信息庫。在企業(yè)內(nèi)部,這種溝通方式,可以是多種多樣的。如召開公司大會、工作例會、座談會、考核談心、登門拜訪等,都是溝通的基本形式。企業(yè)內(nèi)部的溝通是非常重要的,物業(yè)經(jīng)理人必須讓公司所有員工了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營理念、經(jīng)理目標(biāo)和文化內(nèi)涵,以此增強(qiáng)凝聚力。在企業(yè)內(nèi)部,無論是員工之間、干群之間、部門之間,沒有根本的利害沖突。大家地位是平等的,只有分工不同。企業(yè)管理者和員工之間要互相尊敬、互相關(guān)心、互相支持、互相理解、互相信任,致力于創(chuàng)造充滿親情,富有人性的工作環(huán)境。人人都能夠心情舒暢地工作,這樣就能夠克服和解決工作推諉、扯皮、溝通不暢的缺點(diǎn),就能夠做好我們的工作。反之,如果態(tài)度不端正,就無法溝通,更談不上團(tuán)結(jié)一致和互相配合,更談不上內(nèi)部的和諧。

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