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二建機(jī)電工程知識(shí)點(diǎn):施工成本控制

2015-02-06 13:39  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  一、項(xiàng)目成本控制的原則

  施工成本控制應(yīng)遵循成本最低化原則、全面成本控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。

  二、項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容

  (一)以項(xiàng)目施工成本形成過(guò)程作為控制對(duì)象

  施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行全面、全過(guò)程的控制,控制一般包括以下幾個(gè)階段:

  1.投標(biāo)階段

  2.施工準(zhǔn)備階段

  3.施工階段

  4.竣工驗(yàn)收階段

 。ǘ┮皂(xiàng)目施工的職能部門(mén)、作業(yè)隊(duì)組作為成本控制對(duì)象

 。ㄈ┮苑植糠猪(xiàng)工程作為項(xiàng)目成本的控制對(duì)象

  三、項(xiàng)目施工成本控制的方法

  項(xiàng)目施工成本控制的方法有很多,針對(duì)具體的工程要采取與之相適應(yīng)的控制手段和控制方法。

  (一)以施工圖控制成本

  以施工圖控制成本,實(shí)行“以收定支”,或者叫“量人為出”,這是項(xiàng)目施工成本控制中最有效的方法之一。

 。ǘ┌惭b工程費(fèi)的動(dòng)態(tài)控制

  (三)工期成本的動(dòng)態(tài)控制

  工期成本的分析就是將計(jì)劃工期成本和實(shí)際工期成本進(jìn)行比較,然后應(yīng)用因素分析法分析各種因素的變動(dòng)對(duì)工期成本的影響程度。

 。ㄋ模┦┕こ杀酒羁刂

  1.偏差控制法的基本原理。施工成本偏差控制法是在成本計(jì)劃的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)比分析找出實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的偏差,分析產(chǎn)生的偏差原因及變化趨勢(shì),采取措施以減少或消除偏差,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的一種科學(xué)管理方法。

  2.施工成本偏差有兩種,一種是施以減少或消除偏差,即項(xiàng)目的實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異;二是計(jì)劃偏差,即項(xiàng)目的計(jì)劃成本與預(yù)算成本之間的差異。

責(zé)任編輯:亮亮
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