一、項(xiàng)目成本控制的原則

　　施工成本控制應(yīng)遵循成本最低化原則、全面成本控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。

　　二、項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容

　　（一）以項(xiàng)目施工成本形成過(guò)程作為控制對(duì)象

　　施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行全面、全過(guò)程的控制，控制一般包括以下幾個(gè)階段：

　　1.投標(biāo)階段

　　2.施工準(zhǔn)備階段

　　3.施工階段

　　4.竣工驗(yàn)收階段

　�。ǘ�）以項(xiàng)目施工的職能部門(mén)、作業(yè)隊(duì)組作為成本控制對(duì)象

　�。ㄈ�）以分部分項(xiàng)工程作為項(xiàng)目成本的控制對(duì)象

　　三、項(xiàng)目施工成本控制的方法

　　項(xiàng)目施工成本控制的方法有很多，針對(duì)具體的工程要采取與之相適應(yīng)的控制手段和控制方法。

　　（一）以施工圖控制成本

　　以施工圖控制成本，實(shí)行“以收定支”，或者叫“量人為出”，這是項(xiàng)目施工成本控制中最有效的方法之一。

　�。ǘ�）安裝工程費(fèi)的動(dòng)態(tài)控制

　　（三）工期成本的動(dòng)態(tài)控制

　　工期成本的分析就是將計(jì)劃工期成本和實(shí)際工期成本進(jìn)行比較，然后應(yīng)用因素分析法分析各種因素的變動(dòng)對(duì)工期成本的影響程度。

　�。ㄋ模┦┕こ杀酒�差控制

　　1.偏差控制法的基本原理。施工成本偏差控制法是在成本計(jì)劃的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)比分析找出實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的偏差，分析產(chǎn)生的偏差原因及變化趨勢(shì)，采取措施以減少或消除偏差，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的一種科學(xué)管理方法。

　　2.施工成本偏差有兩種，一種是施以減少或消除偏差，即項(xiàng)目的實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異；二是計(jì)劃偏差，即項(xiàng)目的計(jì)劃成本與預(yù)算成本之間的差異。