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2014-11-28 11:31 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
基層供電所作為縣公司的一線生產(chǎn)單位,在當前的新農(nóng)村建設中承擔了相當重的生產(chǎn)任務,目前又正處于迎峰度夏時期。而供電所生產(chǎn)人員業(yè)務素質參差不齊,憑經(jīng)驗工作現(xiàn)象嚴重,違規(guī)施工屢禁不止。安全生產(chǎn)工作如何做到"膽小如鼠"尤其重要,要杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象,筆者認為有必要做好以下三點:
一、加強業(yè)務培訓學習,人人要做到懂得要安全
中國有一句俗話“初生牛犢不怕虎”,一般來說,這是一句夸人的話。但是初生牛犢為什么不怕虎?那是因為初生牛犢不知道虎的厲害。引申到安全生產(chǎn)上來說,那些不懂得安全生產(chǎn)知識的員工則是那初生牛犢,安全事故則是虎。因為無知,所以無畏,相信那初生牛犢如果知道"虎"的厲害后,那是萬萬要時時刻刻提防著"虎"的。要做到由"要我安全“到”我要安全"的轉,我們需要認真學習《安規(guī)》,學習"兩票三制"。學習公司頒布的各種安全規(guī)章。要知道安全生產(chǎn)要怎么做,要不段學習,再學習,縣公司成立專門的培訓機構,以提高實際技能為著力點,加大對員工的業(yè)務培訓。并把"學習是最大的快樂,培訓是最好的福利"的理念深入到企業(yè)文化中。要通過員工調考檢驗培訓的效果,以考促訓。并且按照規(guī)定按每個人的業(yè)務水平通過考試考核||的方法定出初級工,中級工,高級工,按照層次不同,適當拉開工資檔次,多方面促進農(nóng)電工的學習積極性,提高業(yè)務技能。對于培訓不合格的人員要做到不合格不上崗。從人的根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
二、安全生產(chǎn)需要杜絕生產(chǎn)習慣性違章
有這樣一個寓言故事:從前有一個老和尚為了讓小和尚練剃頭,每天讓小和尚在冬瓜上練習,小和尚每次在冬瓜上練習完之后,順手將剃頭刀插在冬瓜上,有一天,老和尚覺得小和尚合格了,于是讓小和尚給自己剃頭,小和尚很快就剃完,卻習慣性地將刀像插冬瓜一樣把刀往老和尚頭上一插……從這個寓言故事中不難發(fā)現(xiàn),假如老和尚開始就發(fā)現(xiàn)小和尚每次練習完剃頭,順手把剃頭刀插在冬瓜上的習慣,就立即進行制止(把剃頭刀放在刀架上或其它安全的固定位置)。小和尚的不良習慣動作就能得到及時糾正、改變,老和尚也就不會因此喪命。引申到供電所生產(chǎn)工作中中來說就是養(yǎng)成良好的習慣,非常重要。施工現(xiàn)場習慣性違章現(xiàn)象是供電所安全生產(chǎn)中的一種通病,憑經(jīng)驗辦事,經(jīng)驗成習慣,一習慣就違章;自認為是老師傅,對線路、設備心知肚明,不認真核對線路、設備名稱和桿號;藝高人膽大,嘲笑“膽小如鼠”的同事,登桿作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶,特別是天熱,更嫌安全帽是負擔。不認真執(zhí)行"兩票"制度,現(xiàn)場安全措施落實不到位,或流于形式;圖省事,不驗電、不掛接地線、不設安全遮攔。在實際的工作中,養(yǎng)成的違章違紀惡習、不良的工作方式等,嚴重威脅著安全生產(chǎn),終將釀成事故,后患無窮。這些需要牢固樹立"風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制"的理念,時時、處處牢記規(guī)章制度,供電所要加強宣傳、教育、培訓工作,隨時警鐘長鳴。培訓到人,培訓到現(xiàn)場,改變憑經(jīng)驗辦事的老毛病。要加強監(jiān)督力度,對習慣性違章要消滅在萌芽狀態(tài),不能講人情、面子,重管重處。寧聽罵聲,不聽哭聲。要端正思想態(tài)度、提高安全意識,古人云:"吾日三省吾身。"每完成一次生產(chǎn)任務,要對照《安規(guī)》,在安全生產(chǎn)上時時刻刻查漏洞、找差距。還要結合本崗位的實際檢查自己的安全工作是否到位。切實提高供電所安全生產(chǎn)工作的水平,積極促進安全生產(chǎn)工作的有效改善。
三、安全生產(chǎn)需要把工作做實,要和生產(chǎn)緊密結合
安全生產(chǎn)不是一勞||永逸的事情,安全生產(chǎn)沒有高枕無憂的機會,安全生產(chǎn)是一條射線,只有起點,沒有終點,只有將安全工作做實、做細、做好,才可確保供電所安全生產(chǎn)的順利進行。要把安全生產(chǎn)管理工作結合到實現(xiàn)安全目標的過程中去,確保安全;要和安檢現(xiàn)場工作結合起來,安排好安檢計劃,做好現(xiàn)場組織施工,落實好現(xiàn)場安全措施,加強現(xiàn)場監(jiān)督管理,確保作業(yè)安全;要把安全生產(chǎn)管理工作與業(yè)務培訓工作相結合,突出對安全意識和基本技能的強化。我們要善于發(fā)現(xiàn)供電所安全生產(chǎn)中的短板和薄弱環(huán)節(jié),采取多種管理形式,重在落實,及時整改。使供電所的安全生產(chǎn)各項管理工作長足,穩(wěn)步推進。對供電所廣大員工掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況,以及各專業(yè)領域安全措施的落實情況,進行督促檢查,有利于進一步強化全員安全意識,夯實安全基礎,防范和化解各種安全風險,杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的屢屢發(fā)生。
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