大家知道任何一起事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，究其原因主要是“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”兩個方面造成的。所以施工現(xiàn)場應(yīng)從以下幾方面抓起。

　　（一）加強(qiáng)宏觀控制

　　1、提高安全管理意識。思想重視是搞好安全生產(chǎn)的前提，安全管理注重人的因素，強(qiáng)調(diào)對人的正確管理，這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)必須樹立“以人為本”的安全管理理念，建立健全完善的安全生產(chǎn)保證體系，健全各級安全規(guī)章制度，用制度來制約、用標(biāo)準(zhǔn)來衡量人的行為，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

　　2、建立健全以第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將責(zé)任制逐級分解，落實(shí)到班組和個人，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面。

　　3、扎實(shí)做好安全教育工作，提高全員職工隊(duì)伍素質(zhì)，特別要加大施工作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，做好崗前、上崗培訓(xùn)，通過多層次、多形式的宣傳教育，樹立安全生產(chǎn)意識、質(zhì)量意識、文明意識，有計(jì)劃的組織他們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)科技常識、安全生產(chǎn)知識，使安全教育培訓(xùn)全面、全員、全過程的覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員，貫穿于從施工準(zhǔn)備到工程竣工的每個階段和每個過程；使職工在全員參與中獲得和加深安全知識，提高安全意識和警惕性。

　�。ǘ�）加強(qiáng)起重機(jī)械的管理

　　1、施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位要從施工組織設(shè)計(jì)開始到工程竣工的每個階段，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求對起重機(jī)械情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時整改。

　　2、把好起重機(jī)械購置關(guān)。對企業(yè)外購起重機(jī)械應(yīng)把好進(jìn)貨關(guān)，必須選質(zhì)量好、安全性能有可靠保證的優(yōu)質(zhì)起重機(jī)械，這樣可以使安全隱患消滅在源頭。選擇有生產(chǎn)許可證單位生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，才能保證起重機(jī)械的安全性和可靠性。將安全隱患消滅在源頭。

　　3、進(jìn)入施工現(xiàn)場的起重機(jī)械必須經(jīng)過施工企業(yè)的嚴(yán)格驗(yàn)收，按規(guī)范說明進(jìn)行安裝，安裝完畢經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可使用。

　　4、起重機(jī)械在使用過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，定期檢查做好維護(hù)保養(yǎng)、及時修復(fù)存在的隱患部位，做到檢查、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理。對已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備必須報(bào)廢。

　　起重機(jī)械在建筑施工中發(fā)揮舉足輕重的作用，施工中應(yīng)用越來越廣泛。只要大家從思想上重視起來，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，真正做到齊抓共管，就一定能把傷亡事故降下來。