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2016-07-13 09:12 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
合同簽訂階段的防范與控制就是說要簽訂嚴密的施工承包合同，并加強合同管理。合同的簽訂直接影響著工程進度款的支付和工程決算。對于發(fā)包商而言，合同的周密與否，關(guān)系著投資的多少，而對于承包商而言合同的周密與否關(guān)系著進度款的支付和工程的進展*因此在合同簽訂時，合同條款要盡可能的周密這樣可以回避不平衡報價出現(xiàn)的風(fēng)險。比如說在合同條款中規(guī)定清單分項工程變更過大時，需對該分享的綜合單價重新組合，并明確相應(yīng)的合理組價方法以消除建設(shè)單位可能因此產(chǎn)生的不公平額外支付。也可以根據(jù)中標單位報價不平衡的程度而加大其履約擔(dān)保的額度。另外，也可規(guī)定措施項目的報價固定性，避免工程開工時投標單位調(diào)整施工措施，引起施工措施費用的增加。
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