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工程造價輔導知識:工程造價控制的類型

2015-04-01 13:39  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  我國傳統(tǒng)的決策理論是一種建立在絕對邏輯之上的封閉式?jīng)Q策模型,它把人認為是絕對的理性,在工程進行決策選擇實施方案時,人們本能會遵循最優(yōu)化原則進行選擇。而美國經(jīng)濟學家西蒙提出的現(xiàn)代決策理論的核心則是以“使人滿意”為準則。他認為,人的頭腦能夠用來思考與解答問題的容積比問題本身的規(guī)模大的太多了,所以,在實際工作中,要采取接近客觀的合理性舉動都是比較困難的。簡而言之,對于決策者來說,實現(xiàn)最優(yōu)化決策的概率幾乎為零。他認為“最優(yōu)化”應該被“令人滿意”取代,他認為在對項目進行決策的過程中,根據(jù)主客觀因素對工程進行綜合分析與研究,然后根據(jù)實際情況確定切合實際衡量標準。如果方案滿足確定的衡量標準,且能夠達到預期的目標,那么這樣的方案就是滿意方案,可以選用。否則應對原衡量標準作適當?shù)男薷,繼續(xù)進行挑選。

  對于我國工程造價控制長時間來,人們通常把工程造價控制簡單的理解為目標值與實際值的比較,以及當實際值偏離目標值時,分析偏差產(chǎn)生的原因,并根據(jù)原因制定下一步的對策。這樣做對于工程建設全過程的工程造價控制是有意義的。但是這樣做也存在一定問題,這種調(diào)查→分析→決策基礎之上的偏離→糾偏→再偏離→再糾偏的控制方法,只能明確發(fā)現(xiàn)偏離,無法使已產(chǎn)生的偏離消失,無法對可能發(fā)生的偏離進行預防,所以只能稱之為被動控制。從20世紀70年代初期,人們對系統(tǒng)論和控制論進行研究并將研究成果應用于工程項目管理,對于工程造價的控制在事首先主動地采取一些防控措施,來盡力減少減少甚至避免目標值與實際值出現(xiàn)的偏離現(xiàn)象,這種方法是積極主動的的控制方法,所以稱為主動控制。要想做好工程造價控制,既要做好被動控制又要做好主動控制,這樣才能才能使工程造價更加合理。

責任編輯:紅豆
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