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2015-04-01 11:56 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
(一)注意積累報價信息資料
投標(biāo)報價期限一般都很短,只靠投標(biāo)所給的時間收集資料是非常困難的,平時應(yīng)建立資源庫,注意積累有關(guān)報價信息資料和總結(jié)經(jīng)驗,這樣在投標(biāo)報價時,就能根據(jù)以往的資料和總結(jié)的經(jīng)驗,再加上具體情況具體分析,就能做到心中有數(shù),報價肯定會取得滿意的效果,不留遺憾。
報價決策的主要資料應(yīng)當(dāng)是企業(yè)自己的算標(biāo)人員的計算書和分析指標(biāo)。至于其他途徑獲得的所謂“標(biāo)底價”或?qū)κ值?ldquo;標(biāo)價信息”等,只能做參考。參加投標(biāo)的企業(yè)不能只為中標(biāo)而中標(biāo),中標(biāo)價格至少應(yīng)當(dāng)基本合理,不能導(dǎo)致虧損。
。ǘ┤婵紤]影響投標(biāo)報價的因素
決策應(yīng)該與算標(biāo)人員一起對各種影響報價的因素進行分析,除了對算標(biāo)時提出的各種方案、基價、費用攤?cè)胂禂?shù)等予以審定和修正。更重要的是決策人應(yīng)全面考慮期望的利潤和承擔(dān)風(fēng)險的能力,盡可能避免較大的風(fēng)險,采取措施轉(zhuǎn)移、防范風(fēng)險并獲得一定利潤。在可接受的最少預(yù)期利潤和可接受的最大風(fēng)險內(nèi)做出決策。
(三)對低報價的正確把握
有的投標(biāo)者在分析標(biāo)價和最終決策標(biāo)價時,為了爭取中標(biāo),毫無根據(jù)的壓低報價,在現(xiàn)行的報價規(guī)定中超出規(guī)定限額,容易被當(dāng)作廢標(biāo)處理,無功而返。即使中標(biāo)也是微利或無利,遇有風(fēng)險條件發(fā)生變化,容易給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。
低報價不是得標(biāo)的唯一因素。招標(biāo)文件中一般明確聲明“本標(biāo)不一定授給最低報價者或其他任何投標(biāo)者”。所以決策者可以在其它方面戰(zhàn)勝對手。例如,可以提出某些合理的建議,使業(yè)主能夠降低成本、縮短工期。低報價是得標(biāo)的重要因素,但不是唯一因素。
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