價(jià)值工程，又稱價(jià)值分析，是一門(mén)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)。它通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的功能分析，研究如何以最低的成本去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。因此，應(yīng)用價(jià)值工程，既要研究技術(shù)，又要研究經(jīng)濟(jì)，即研究在提高功能的同時(shí)不增加成本，或在降低成本的同時(shí)不影響功能，把提高功能和降低成本統(tǒng)一在最佳方案之中。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，從學(xué)校教育開(kāi)始，就把質(zhì)量管理和成本管理分成兩個(gè)學(xué)科。在實(shí)際工作中，更把提高質(zhì)量看成是技術(shù)部門(mén)的職責(zé)，而把降低成本則看成是財(cái)務(wù)部的職責(zé)。由于這兩個(gè)部門(mén)的分工不同，業(yè)務(wù)要求不同，因而處理問(wèn)題的觀點(diǎn)和方法也會(huì)不同。例如：技術(shù)部門(mén)為了提高質(zhì)量往往不惜工本，而財(cái)務(wù)部門(mén)為了降低成本又很少考慮保證質(zhì)量的需要。通過(guò)價(jià)值工程的應(yīng)用，則能使產(chǎn)量與質(zhì)量、質(zhì)量與成本的矛盾得到完美的統(tǒng)一。

　　由于價(jià)值工程是把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)的管理技術(shù)，需要多方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)數(shù)據(jù)，也涉及到許多技術(shù)部門(mén)（如設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量等）和經(jīng)濟(jì)部門(mén)（如預(yù)算、勞動(dòng)、材料、財(cái)會(huì)等）。因此，在價(jià)值工程的應(yīng)用過(guò)程申，必須按照系統(tǒng)工程的要求，把有關(guān)部門(mén)組織起來(lái)，通力合作，才能取得理想的效果。