1、重結(jié)算，輕預(yù)算，成本管理意識淡薄

　　目前，對于給排水工程造價的控制，主要側(cè)重于事后核算，即對竣工結(jié)算進行審核，對其他階段的控制則比較薄弱，甚至于不控制，這就會導致對工程中前期的成本造價管理工作的弱化，難以實施全面的、貫穿整個工程項目始終的成本管理理念。我們應(yīng)當看到，市政工程中前期的成本造價管理是非常重要的。但是，胡報亂報工程預(yù)算數(shù)額、結(jié)算期審計不規(guī)范、行業(yè)壟斷現(xiàn)象的頻頻出現(xiàn)，導致整個工程造價超過預(yù)期標準，給國家經(jīng)濟利益帶來損失。

　　2、工程招投標階段轉(zhuǎn)承包問題突出

　　在工程招投標過程中，有一些市政工程項目的承包商缺乏相關(guān)建設(shè)資質(zhì)卻仍舊堅持承包，然后再轉(zhuǎn)包給其他建筑商，或者是一些有資質(zhì)的承包商承包下工程以后，轉(zhuǎn)包給資質(zhì)欠缺的建筑商，這樣通過層層盤剝，最后承包商能夠拿到的承包價格已經(jīng)非常低了。在這種狀況下，建設(shè)隊伍為了能夠盡可能的減少開支，賺取利潤只能選擇那些廉價的勞動力以及質(zhì)量較差的原材料來進行建設(shè)，這無疑會給市政工程的建設(shè)質(zhì)量帶來巨大的隱患。

　　3、施工階段設(shè)計變更隨意性大

　　設(shè)計階段是整個市政工程造價控制最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。但是，就我國目前市政工程設(shè)計階段的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國建筑單位對項目設(shè)計人員的監(jiān)督與管理力度還是比較欠缺的，很多建設(shè)單位急于項目開工，沒有做好必要的準備，對投資額度的要求、建筑標準的把握、設(shè)計深度的審查招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關(guān)，造成邊施工邊變更，對施工中的工程一再更改，對更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督，對更改造成的損失沒有相應(yīng)的制約機制。

　　4、工程造價實施過程中超標現(xiàn)象嚴重

　　就我國當前市政工程項目的發(fā)展現(xiàn)狀來看，基本上依舊沿用的是工程完工后再進行造價結(jié)算的成本核算方式。這就會導致對工程中前期的成本造價管理工作的弱化，難以實施全面的、貫穿整個工程項目始終的成本管理。

　　此外，近幾年我國工程造價咨詢行業(yè)得到了迅速發(fā)展，但作為一種新興行業(yè)，還存在著不少問題，主要體現(xiàn)在詢?nèi)藛T素質(zhì)差、業(yè)務(wù)行為不規(guī)范、不公平競爭比較突出，針對這種狀況做為管理部門應(yīng)加強對咨詢行業(yè)的領(lǐng)導，健全相應(yīng)的法律法規(guī)，咨詢服務(wù)企業(yè)應(yīng)加強對咨詢從業(yè)人員的培訓提高其業(yè)務(wù)水平。