一、施工現(xiàn)場危險源辨識

編制依據(jù)：施工現(xiàn)場危險源辨識依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）進行施工現(xiàn)場項目部應建立以項目經理負責的危險源辨識小組，現(xiàn)場安全生產管理有關工程技術、質量、安全、材料、設備等職能人員作為辨識小組主要成員，明確各自責任，

施工現(xiàn)場危險源辨識應對施工現(xiàn)場的所有施工、作業(yè)（工作）及設備（設施）等因素進行充分考慮，以《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）為基礎，充分考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)。在工程開工前對施工現(xiàn)場的主要和關鍵工序中的危險因素進行辨識。危險源辨識可分為施工場所危險源和施工場所及周圍地段危險源。

施工場所危險源主要存在于分部分項工程施工、施工裝置運行過程和物質的危險源：腳手架、模板和支撐、起重塔吊、物料提升機、施工電梯安裝與運行、基坑施工等失穩(wěn)，造成坍塌、倒塌意外；高度大于2米的作業(yè)面因防護設施不符合要求等原因造成人員踏空、失穩(wěn)等意外；焊接、金屬切割施工及各種用電設備的安全防護不到位造成人員觸電、火災等意外；施工現(xiàn)場易燃、易爆化學危險品等存放或使用不符合要求，防護不到位造成火災、中毒等意外；工人飲食不衛(wèi)生造成集體中毒和疾病。

施工場所及周圍地段危險源存在于施工過程現(xiàn)場并可能危害周圍社區(qū)的活動，主要與工程項目所在社區(qū)地址、工程類型、工序、施工裝置及物質有關：臨街或居民聚集、居住區(qū)的工程深基坑、隧道、大型管溝的施工，因為支撐等系統(tǒng)失穩(wěn)，坍塌，往往還引起地面、周邊建筑和城市運營重要設施的坍塌、塌陷等意外；基坑開挖等地下降水，造成周圍建筑物因地基不均勻沉降而傾斜、開裂倒塌等意外；臨街施工高層建筑或高度大于2米的臨空作業(yè)面，因無安全防護設施或不符合要求，造成腳手架、滑模失穩(wěn)等墜落物體打擊人員等意外；工程拆除等爆破因設計方案、誤操作、防護不到位等造成發(fā)生施工場所及周圍已有建筑物及設施損壞、人員傷亡等意外；在高壓線下方、溝邊、高墻下等地段設置辦公區(qū)或生活區(qū)等臨建房屋，因高壓放電、滑坡、傾倒、泥石流等導致房屋倒塌，造成人員傷亡等意外。

二、施工現(xiàn)場危險源評價

施工現(xiàn)場辨識出的危險源分別根據(jù)危險源的根源和狀態(tài)、危險源存在的部位及可能造成的事故類別三種情況，分別進行歸類，以便于危險源的評價和控制。按照危險源的根源和狀態(tài)分類，可分為伍的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、和管理缺陷，共三類；按照危險源存在的部位分類，可根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》分為10類按事故類別分類，分為物體打擊、車輛傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、放炮等16類。

危險源評價就是確定危險源的危險性：依據(jù)K.J.姆和G.F.金尼的風險評價方法，影響危險性的主要因素由三個：即發(fā)生事故的可能性、暴露于這種危險環(huán)境的情況、事故一旦發(fā)生可能造成的后果。

三、施工現(xiàn)場危險源控制

通過危險性評價確定危險程度后，應對危險源進行控制。

危險性分值在20-70時則需要加以注意；

危險性分值在70-160時則有明顯的危險，需要采取措施加以整改；

危險性分值在160-320時，作業(yè)條件屬高度危險的作業(yè)條件，必須立即采取措施進行整改；危險性分值在320分以上時，表明改作業(yè)條件極其危險，應立即停止作業(yè)直到作業(yè)條件得到改善為止。

四、重大危險源辨識

4.1施工現(xiàn)場基坑開挖深度超過5米或地下室三層以上、或開挖深度不超過5米但地質條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的基坑工程；

4.2地下暗挖工程；

4.3水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)高度超過8米，或跨度超過18米，施工總荷載大于10千牛每平米，或集中線荷載大于15千牛每米的高大模板工程以及工具式模板工程，包括滑模、爬大模板等；

4.4高度30米及以上高空作業(yè)；

4.5城市房屋拆除爆破和其他土石方大爆破；

4.6大型起重吊裝工程

4.7整體提升腳手架

4.8其他專業(yè)性強、工藝復雜、危險性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位或作業(yè)活動，以及其他潛在的有可能引起群死群傷重大事故發(fā)生的不安全因素；

4.9其他規(guī)定的重大危險源

五、施工現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控管理要求

項目部建立重大危險源管理制度，建立安全保證體系，明確具體責任。做好安全技術方案，并認真組織實施，嚴格監(jiān)控。對重大危險源必須編制專項方案，并經企業(yè)技術部門的專業(yè)技術人員和監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，由企業(yè)技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。并按有關規(guī)定組織專家論證審查。對重大危險源工程必須做好安全技術交底，涉及驗收的項目，相關人員必須參加驗收。對重大危險源登記建檔，定期進行檢測、評估、監(jiān)控，制定應急預案。

六、項目部安全管理目標及重大危險源管理方案

對于識別出的重大危險源進行控制，應該建立策劃程序，確保危險源辨識的充分性、風險評價的客觀性、風險控制的合理性。策劃風險控制措施和包括目標管理、管理方案進行控制、運行過程控制、應急準備與響應控制等方法。下面結合工程實際談談目標、管理方案的控制方法及原則。

1、落實《安全生產崗位責任制》。認真貫徹落實項目部安全生產崗位責任制，根據(jù)“各級一把手是安全生產的第一責任者”、“管生產必須管安全”、“安全生產人人有責”的原則，將安全生產責任層層分解，逐級落實，做到橫向到邊，縱向到底，使安全管理工作專管成線，群管成網(wǎng)，將安全責任落實到項目部全體人員，使安全生產貫穿于施工的全過程。

2、抓好安全技術措施的編制和落實。抓好專項安全技術措施的編制與落實，編寫的安全技術措施要保證其針對性、及時性和可操作性，力求全面完善，并嚴格審批制度。項目部管理人員要參與安全技術措施的編制、審核，并加強落實施工過程中的監(jiān)督檢查，嚴格技術交底在先，操作在后制度，交底內容與經審批的技術措及方案施嚴格一致，確保安全技術措施落實到位，做好勞動保護經費的提取使用，確保經費的落實。落實時間為整個施工過程。落實部門主要為技術部。

3、加強施工人員的安全教育、培訓工作。加強項目部安全管理人員和項目部全體管理人員的培訓工作，認真學習并落實安全生產的標準、規(guī)范及有關規(guī)定，通過教育培訓，增加項目全體管理人員安全意識，人人能自覺得執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，提高安全管理水平，做好新職工入場三級安全教育，未經培訓不得上崗；抓好特種作業(yè)人員的培訓考核，持證上崗。項目部要重點做好班前安全活動等安全教育工作，提高廣大職工的操作水平和遵章守紀的自覺性，掌握安全生產技能。落實部門主要為技術部。

6.3.4搞好監(jiān)督檢查。堅持安全生產檢查制度，開展定期檢查，具體執(zhí)行公司《安全生產文明施工檢查制度》，發(fā)現(xiàn)隱患和不符合項，根據(jù)立項、整改、復查、消項的原則進行處理和處置后驗證，做到不合格的設施不使用，不合格的過程不通過，不安全的行為不放過。對重復或重大的事故隱患和不合格，調查不合格的原因，制定不合格的糾正措施，確保糾正措施的執(zhí)行。落實時間為整個施工過程，落實部門主要為安全部、技術部、器材部。