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2014-11-25 14:07 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
安全生產(chǎn)已成為公路建設(shè)永恒的主題。公路建設(shè)沿線地質(zhì)條件復(fù)雜多變,施工工藝繁雜,施工周期長,受自然和人為因素影響大,諸多因素都嚴(yán)重威脅施工人員的身體健康與人身安全,作為公路工程建設(shè)施工企業(yè),不僅要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成建設(shè)任務(wù),筆者認(rèn)為,要從以下10個方面做好工程施工過程中的安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
1、建立健全安全管理規(guī)章制度體系
建立健全安全管理規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定責(zé)任!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。”安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位有效防范安全風(fēng)險,保障從業(yè)人員安全和健康,加強安全生產(chǎn)管理的重要措施。
在長期的生產(chǎn)活動中,施工單位積累了安全風(fēng)險防范對策和措施,這些措施只有形成安全規(guī)章制度,才能有效地繼承和發(fā)揚。只要每個施工企業(yè)依據(jù)的自身特點,認(rèn)真策劃,建立嚴(yán)密、完整、有效地安全管理規(guī)章制度體系,并按照體系的運行管理生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全工作,生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作就有了基本保障。因此,只有通過安全規(guī)章制度的約束才能防止施工單位安全管理的隨意性,才能使從業(yè)人員明確自己的權(quán)利和義務(wù),為從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遵章守紀(jì)提供明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
2、建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制的重要組成部分,是生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的安全制度,是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制的實質(zhì)是安全生產(chǎn),人人有責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是切實加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),建立起以政府、部門、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制要貫徹預(yù)防為主的原則。安全生產(chǎn)責(zé)任制要求企業(yè)各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面要對上級負(fù)責(zé),對職工負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。
建立一個完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制的總要求是:橫向到邊、縱向到底,并由生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人組織建立。把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人,從而增強各級管理人員的責(zé)任心,使安全管理工作既做到責(zé)任明確,又相互協(xié)調(diào)配合,共同努力把安全生產(chǎn)工作真正落到實處。
3、建立健全公路工程施工安全管理組織保障體系
安全生產(chǎn)管理必須有組織上的保障,否則安全生產(chǎn)管理工作就無從談起。組織保障主要包括兩方面:一是安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的保障;二是安全生產(chǎn)管理人員的保障。
建立并完善公路施工企業(yè)的安全管理組織機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員配置,保證各類安全生產(chǎn)管理制度能認(rèn)真貫徹執(zhí)行,組織生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部各種安全檢查活動,負(fù)責(zé)日常安全檢查,及時整改各種事故隱患,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。堅持管生產(chǎn)必須管安全的責(zé)任制原則,明確各級部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。在落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員配置后,還需建立各級機構(gòu)和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、安全生產(chǎn)投入與安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金
保證必要的安全生產(chǎn)投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。公路工程施工企業(yè)必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,進(jìn)行安全培訓(xùn),更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表及其他安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,以達(dá)到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。公路工程施工企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)投入的長效保障機制,制定安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃,并納入企業(yè)全面預(yù)算,從資金和設(shè)施裝備等物質(zhì)方面保障安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行,也是安全管理措施的一項內(nèi)容。
為強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,還需要建立風(fēng)險抵押機制,存儲一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,專項用于生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)事故的搶險救災(zāi)和善后處理。
5、編制安全技術(shù)措施計劃
生產(chǎn)經(jīng)營單位為了保證安全資金的有效投入,應(yīng)當(dāng)編制安全技術(shù)措施計劃。安全技術(shù)措施計劃是財務(wù)計劃的一個組成部分,是改善生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)條件,有效防止事故和職業(yè)病的重要保證制度。
安全技術(shù)措施計劃的核心是安全技術(shù)措施。防止事故發(fā)生的安全技術(shù)措施有消除危險源、隔離、限制能量或危險物質(zhì)等;減少事故損失的安全技術(shù)措施有隔離、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、個體防護、避難與救援等;安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)也是防止事故發(fā)生和減少事故損失的安全技術(shù)措施,是發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障和異常的重要手段。
6、生產(chǎn)教育與培訓(xùn)
安全教育培訓(xùn)工作是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),提高員工安全意識和安全素質(zhì),防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,首先要提高生產(chǎn)經(jīng)營單位管理者及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和自覺性,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識;其次是普及和提高員工的安全技術(shù)知識,增強安全操作技能,強化安全意識,從而保護自己和他人的安全與健康。公路施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和施工現(xiàn)場的一線操作人員,都必須接受相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證他們具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。從事特種作業(yè)的人員上崗前,必須取得《特種作業(yè)人員操作證》后方可上崗。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。
7、實施建設(shè)項目“三同時”制度
建設(shè)項目“三同時”是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要保障措施,是一種事前保障措施。它對貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,改善勞動者的勞動條件,防止發(fā)生工傷事故,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,具有重要的意義。“三同時”是安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)實施安全衛(wèi)生監(jiān)督管理的主要內(nèi)容,是一項根本性的基礎(chǔ)工作,也是有效消除和控制建設(shè)項目中危險、有害因素的根本措施。
8、安全生產(chǎn)監(jiān)督與日常檢查
安全管理要堅持動態(tài)管理的原則,安全管理措施的動態(tài)表現(xiàn)就是監(jiān)督與檢查。對于有關(guān)安全施工方面國家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和行政規(guī)章執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;對于本單位所制定的各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;對生產(chǎn)過程可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確定其存在狀態(tài)以及轉(zhuǎn)化為事故的條件,以便制定整改措施,消除隱患和危險有害因素,保證各層面的安全教育和培訓(xùn)能正常有效地進(jìn)行,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,保證本單位安全設(shè)施、安全技術(shù)裝備能正常發(fā)揮作用。同時,還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全分析,對發(fā)生過的事故或未遂事件、故障、異常工藝條件和操作失誤等,應(yīng)作詳細(xì)記錄和原因分析,并找出改進(jìn)措施。
9、加大科技投入,推進(jìn)科學(xué)施工安全技術(shù)
要解決影響安全生產(chǎn)的重大科技問題,就必須增加科技投入,提高安全防范能力。從源頭抓起,從基礎(chǔ)管理抓起,創(chuàng)立全過程信息溝通。建立企業(yè)的科學(xué)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作工法,建立施工過程結(jié)構(gòu)安全的監(jiān)控手段與方法。加大安全科技教育力度,建立健全相關(guān)制度,認(rèn)真落實安全技術(shù)交底制度,有針對性地提出各個施工階段的安全要求,保證安全教育普及到施工現(xiàn)場的每位員工,尤其是一線操作工人,增強安全及自我防范意識。對專職安全人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),實行注冊上崗。 10、加強安全文化建設(shè),強化安全意識,實現(xiàn)安全觀念規(guī)范化
提高全員安全素質(zhì),建立并完善安全管理的思想意識體系。欲求同心,先求同識,F(xiàn)代化安全管理理念認(rèn)為,生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性,但事故是可以預(yù)測、預(yù)防和控制的。預(yù)防為主是現(xiàn)代化安全管理的基本原則。提高認(rèn)識,完善安全管理措施,采取科學(xué)的施工技術(shù),我們相信,除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過我們的努力,所有事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防;任何隱患都應(yīng)當(dāng)可以控制。
結(jié)語
公路工程施工的安全管理是一項系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要全體員工的共同努力,創(chuàng)造性地開展工作,才能切實履行好職責(zé),只要我們思想重視、措施得力、評價科學(xué)、嚴(yán)格管理,就一定能作好安全生產(chǎn)工作。
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