項目成本控制遵循的原則：全面性原則

成本控制要對成本形成的全過程、發(fā)生的各項費用、及其全員進行控制。為了適應現代成本會計的發(fā)展，必須實行全員管理成本，使決策層和所有部門、單位都重視成本，人人關心成本，提高全員成本效益意識和素質。傳統(tǒng)的成本管理思想認為，成本管理是專設的成本管理機構和管理人員的職責，但事實上成本是在各部門、各環(huán)節(jié)中發(fā)生的，與每個員工息息相關。因此，成本的管理與控制不僅是成本管理機構的責任，也是每個部門，每個員工的責任。成本控制要全方位、全過程控制，包括產品投產前對影響成本的各有關因素進行分析研究、生產工藝的確定、產品生產過程中發(fā)生的全部費用的控制，以及事后的成本分析。