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強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理的措施:規(guī)范項(xiàng)目成本核算辦法

2014-02-28 13:45  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理的措施:規(guī)范項(xiàng)目成本核算辦法

強(qiáng)化以項(xiàng)目為對(duì)象的的成本核算,規(guī)范項(xiàng)目成本核算辦法。首先必須切實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格物資計(jì)量、驗(yàn)收、收發(fā)、領(lǐng)退制度,建立健全原始記錄,制定和修訂內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格,正確確定成本核算制度等;其次,要?jiǎng)澢宄杀举M(fèi)用支出與非成本費(fèi)用支出的界限;第三,嚴(yán)格遵守成本開(kāi)支范圍,劃清工程項(xiàng)目成本和期間費(fèi)用的界限;劃清本期工程成本與下期工程成本的界限;劃清未完工程成本與已完工程成本的界限。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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