建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2014-02-27 14:32 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
關(guān)系質(zhì)量管理策略:強調(diào)關(guān)系績效
關(guān)系績效水平,受到其它關(guān)系利益的影響。對于顧客而言,關(guān)系利益有三種:信心利益、社會利益和特殊待遇利益。信心利益包括注重降低服務(wù)不確定性的關(guān)系方面(如焦慮),也即關(guān)系質(zhì)量的構(gòu)件——信任;社會利益涉及到顧客與服務(wù)員工的情感部分(如顧客對員工的個性化認知,顧客與員工友誼的建立等);特殊待遇利益是指顧客從關(guān)系中獲得的經(jīng)濟利益和非經(jīng)濟利益(如價格讓利、快速服務(wù)、附加服務(wù)等)。研究表明,社會利益通過承諾對顧客忠誠有間接影響,在注重關(guān)系交流的前提下,社會利益對顧客忠誠也會產(chǎn)生直接影響。特殊待遇利益對顧客忠誠沒有明顯的直接影響,對口傳只有適度的間接影響(通過承諾)。對服務(wù)企業(yè)而言,通過提高顧客信心利益(信任)和社會利益,來提高顧客對關(guān)系的信任和承諾,可以獲得和維持高水平的關(guān)系績效,而提高顧客的特殊待遇利益,顯然只能作為企業(yè)一時的權(quán)宜之計。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。