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2014-02-25 17:57 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工項目管理與項目成本控制：責、權、利相結合的原則
在項目施工過程中，項目經(jīng)理部各部門、各班組在肩負成本控制責任的同時，負有成本控制的權利，同時項目經(jīng)理要對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。只有真正做好責、權、利相結合的成本控制才能收到預期的效果。項目成本控制措施降低施工項目成本的途徑，應該是既開源又節(jié)流，或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流或者只節(jié)流不開源，都不可能達到降低成本的目的，至少是不會有理想的降低成本效果。
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