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2019年二級建造師建筑實務(wù)案例模擬試題(十四)

2019-04-09 15:43   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

2019年二級建造師考試即將開始,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供2019年二級建造師實務(wù)案例模擬試題,希望考生能夠緊跟步伐做好最后的沖刺,更多二級建造師模擬試題請關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)二級建造師頻道!

2019年二級建造師建筑實務(wù)案例模擬試題(十四)

  案例十四(合同管理、綜合單價)

  背景資料:

  某新建住宅樓工程,建筑面積43200㎡,磚混結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位自行編制了招標工程量清單等招標文件,其中部分條款內(nèi)容為:本工程實行施工總承包模式:承包范圍為土建、水電安裝、內(nèi)外裝修及室外道路和小區(qū)園林景觀;施工質(zhì)量標準為合格;工程款按每月完成工作量的80%支付;質(zhì)量保證金為實際總價的5%,竣工結(jié)算時扣留;招標控制價為25000萬元;工期自2016年7月1日起至2017年9月30日止,15個月。

  某施工總承包單位按市場價格計算為25200萬元,為確保中標,最終以23500萬元作為投標價,經(jīng)公開招投標,該總承包單位中標,雙方簽訂了工程施工總承包合同A,并上報建設(shè)行政主管部門,建設(shè)單位因資金緊張,提出工程款支付比例修改為按每月完成工作量的70%支付,并提出今后在同等條件下該施工總承包單位可以優(yōu)先中標的條件。施工總承包單位同意了建設(shè)單位這一要求,雙方據(jù)此重新簽訂了施工總承包合同B,約定照此執(zhí)行。

  施工總承包單位組建了項目經(jīng)理部,于2016年6月20日進場進行施工準備,進場7天內(nèi),建設(shè)單位組織設(shè)計,監(jiān)理等單位共同完成了圖紙會審工作,相關(guān)方提出并會簽了意見,項目經(jīng)理部進行了圖紙交底工作。

  內(nèi)裝修施工時,項目經(jīng)理部發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位提供的工程量清單中未包括一層公共區(qū)域石材地面,新鋪貼面積為600㎡,因招標工程量清單中沒有類似子目,于是項目經(jīng)理部按照市場價格體系重新組價,綜合單價為1200元/㎡,現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)報價浮動率對綜合單價進行了審批,雙方確認后后上報建設(shè)單位。

  2017年9月30日工程通過竣工驗收,建設(shè)單位按照相關(guān)規(guī)定,提交了工程竣工驗收備案表,工程竣工驗收報告、人防及消防單位出具的,并獲得規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件,在當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門完成了相關(guān)備案工作。

  問題:

  1.雙方簽訂合同的行為是否違法?雙方簽訂的哪份合同有效?施工單位遇到此類現(xiàn)象時,需要把握哪些關(guān)鍵點?

  2.工程圖紙會審還應(yīng)有哪些單位參加?項目經(jīng)理部進行圖紙交底工作的目的是什么?

  3.項目經(jīng)理部制定項目成本計劃的依據(jù)有哪些?

  4.招標單位應(yīng)對哪些招標工程量清單總體要求負責?除工程量清單漏項外,還應(yīng)有哪些情況允許調(diào)整招標工程量清單所列工程量?依據(jù)報價浮動率調(diào)整計算一層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價(單價:元/㎡)及總價(單位:萬元,保留小數(shù)點后兩位)分別是多少?

  5.在本項目的竣工驗收備案工作中,施工總承包單位還要向建設(shè)單位提交哪些文件?

  【參考答案】

  1.雙方簽訂合同行為違法。雙方簽訂的合同A有效。施工單位遇到此類問題時,應(yīng)把握關(guān)于工期、質(zhì)量、造價的約定是否符合招標、中標文件;還應(yīng)把握對工程進度撥款和竣工結(jié)算程序是否與招、中標文件相悖。

  2.工程圖紙會審還應(yīng)有設(shè)計單位、施工單位參加。

  項目經(jīng)理部進行圖紙交底的目的是:

  1)明確存在重大質(zhì)量風險源的關(guān)鍵部位或工序,提出風險控制要求或工作建議;

  2)使具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求,掌握質(zhì)量標準及其實現(xiàn)的程序與方法;

  3)在質(zhì)量活動的實施過程中,則要求嚴格執(zhí)行計劃的行動方案,規(guī)范行為,把質(zhì)量管理計劃的各項規(guī)定和安排落實到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動中去。

  3.項目經(jīng)理部制定成本計劃的依據(jù)包括:

  (1)合同文件;

  (2)項目管理實施規(guī)劃;

  (3)可研報告和相關(guān)設(shè)計文件;

  (4)市場價格信息;

  (5)相關(guān)定額;

  (6)類似項目的成本資料。

  4.招標單位應(yīng)對工程量清單的完整性和準確性負責。

  除工程量清單漏項外,工程變更、工程量偏差、也可以調(diào)整清單所列工程量。

  報價浮動率為L=(1-中標價/招標控制價)x100%=(1-23500/25000)×100%=6%

  故:一樓公共區(qū)域樓地面面層綜合單價為1200×(1-L)=1128元/㎡

  總價為600㎡×1128元/㎡=67.68萬元。

  5.因本項目是住宅工程,施工總包單位還應(yīng)向建設(shè)單位提交施工單位簽署的工程質(zhì)量保證書、《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。

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