二建工程法規(guī)要點:施工總承包方的管理任務
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施工總承包方(GC,General Contractor)對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任,它的主要管理任務如下。
1.負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制/考試大/和施工的組織等。
2.控制施工的成本(這是施工,總承包方內(nèi)部的管理任務)。
3.施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔的施工任務以外,還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約,不論采用何種合同模式,施工總承包方應負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工,這也是國際慣例),并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
4.負責施工資源的供應組織。
5.代表施工方與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。分包施工方承擔合同所規(guī)定的分包施工任務,以及相應的項目管理任務。若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。
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