二級建造師施工管理模擬試題(一)參考答案及解析,在二級建造師考試備考中有很多的考生對考點(diǎn)、知識點(diǎn)苦惱不堪。其實(shí)沒有必要這樣，我們只要對這些知識點(diǎn)多加注意，而且對考點(diǎn)、知識點(diǎn)做好篩選和提煉，有的放矢地去學(xué)習(xí)，備考效率就會有所提高。今天就為大家梳理了二級建造師施工管理模擬試題(一)參考答案及解析，希望對你有所幫助。

2019二建搶分 掃碼打卡

　　模擬試題(一)參考答案及解析

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.【答案】C

　　【解析】本題考查的是設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。

　　2.【答案】B

　　【解析】本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。

　　3.【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。

　　4.【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。施工總承包方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任;施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益;建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”。

　　5.【答案】B

　　【解析】本題考查的是系統(tǒng)的概念。建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征。選項(xiàng)A，建設(shè)項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同。選項(xiàng)C，一個建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個，甚至許多個單位共同完成。選項(xiàng)D，不同系統(tǒng)的目標(biāo)不同，從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段就會不相同。

　　6.【答案】A

　　【解析】本題考查的是組織論和組織工具。組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。

　　7.【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表包括兩個步驟，首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，其次是在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

　　8.【答案】B

　　【解析】本題考查的是運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度。進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告。

　　9.【答案】C

　　【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)：(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);(2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度;(3)參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底;(4)審查施工組織設(shè)計(jì);(5)在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料;(6)對重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查;(7)審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開工報(bào)告。

　　10.【答案】D

　　【解析】本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第279號，2000年)中的有關(guān)規(guī)定。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

　　11.【答案】D

　　【解析】本題考查的是規(guī)費(fèi)。規(guī)費(fèi)包括社會保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金，其中工傷保險(xiǎn)費(fèi)屬于社會保險(xiǎn)費(fèi)。

　　12.【答案】B

　　【解析】本題考查的是材料消耗定額的編制。編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗?？傁牧?凈用量+損耗量=凈用量×(1+損耗率)。

　　13.【答案】C

　　【解析】本題考查的是材料消耗定額的編制。材料凈用量的常用方法有理論計(jì)算法、測定法、圖紙計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)法。選項(xiàng)C估算法，數(shù)值相對不準(zhǔn)確，所以不宜選用。

　　14.【答案】D

　　【解析】本題考查的是工程合同類型的選擇。選項(xiàng)A，采用單價(jià)合同，計(jì)價(jià)時(shí)工程量可調(diào)整;選項(xiàng)B，采用總價(jià)合同，計(jì)價(jià)時(shí)工程量不可調(diào)整;選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為選項(xiàng)D。

　　15.【答案】C

　　【解析】本題考查的是總價(jià)合同的計(jì)量。采用單價(jià)合同計(jì)量時(shí)，量可調(diào);而采用總價(jià)合同計(jì)量時(shí)，量不可調(diào)。

　　16.【答案】A

　　【解析】本題考查的是索賠費(fèi)用的計(jì)算。選項(xiàng)A，發(fā)包人要求承包人提前竣工，只能是費(fèi)用。

　　17.【答案】B

　　【解析】本題考查的是現(xiàn)場簽證。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“承包人應(yīng)在接受發(fā)包人要求的7天內(nèi)向發(fā)包人提出簽證，發(fā)包人簽證后施工”。

　　18.【答案】B

　　【解析】本題考查的是竣工結(jié)算的程序。發(fā)包人對工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理工程竣工結(jié)算，已竣工驗(yàn)收或已竣工未驗(yàn)收但實(shí)際投入使用的工程，其質(zhì)量爭議應(yīng)按該工程保修合同執(zhí)行，竣工結(jié)算按合同約定辦理。

　　19.【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。

　　20.【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工成本管理的措施。選項(xiàng)A屬于組織措施;選項(xiàng)C屬于合同措施;選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

　　21.【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工成本計(jì)劃的類型。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí)，施工預(yù)算和施工圖預(yù)算對比的方法有金額對比法和實(shí)物對比法”;選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“施工成本計(jì)劃按其發(fā)揮的作用可分為3類”;選項(xiàng)D，施工預(yù)算不同于施工圖預(yù)算，兩者區(qū)別較大，主要表現(xiàn)在“編制的依據(jù)不同，適用的范圍不同、發(fā)揮的作用不同”。

　　22.【答案】C

　　【解析】本題考查的是按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。通常如果項(xiàng)目分解程度對時(shí)間控制合適的話，則對施工成本支出計(jì)劃可能分解過細(xì)。

　　23.【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。在確定了施工成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其工作步驟是：(1)比較;(2)分析;(3)預(yù)測;(4)糾偏;(5)檢查。

　　24.【答案】C

　　【解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。

　　25.【答案】B

　　【解析】本題考查的是進(jìn)度控制的任務(wù)。設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

　　26.【答案】A

　　【解析】本題考查的是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有以下5個：(1)確定施工作業(yè)的具體安排;(2)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量);(3)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個月度或旬的施工機(jī)械的需求(機(jī)械名稱和數(shù)量);(4)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量);(5)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個月度或旬的資金的需求等。選項(xiàng)A，并不是月度進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃的作用，因?yàn)閷?shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。

　　27.【答案】D

　　【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。總時(shí)差=最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間=25-20=5(天)，工作自由時(shí)差=min{工作j-k的最早開始時(shí)間-工作i-j的最早開始時(shí)間-工作i-j的持續(xù)時(shí)間}=32-20-9=3(天)。

　　28.【答案】A

　　【解析】本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。計(jì)算工期等于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最早完成時(shí)間。關(guān)鍵線路為1→3→6→9→10,工期為15天。

　　29.【答案】A

　　【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故既不消耗時(shí)間，也不消耗資源。

　　30.【答案】D

　　【解析】本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時(shí)差。因?yàn)楣ぷ鱉的自由時(shí)差為0，工作M實(shí)際進(jìn)度拖后4天，就意味著將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4天，又由于M工作的總時(shí)差為3天，工作M拖后4天，與總時(shí)差3天相比，還會影響總工期1天。

　　31.【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施。施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

　　32.【答案】A

　　【解析】本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。高性能混凝土技術(shù)屬于建設(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的10項(xiàng)新的應(yīng)用技術(shù)之一，這屬于方法的因素。

　　33.【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

　　34.【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的一般方法?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法。其中實(shí)測法包括：靠、量、吊、套，題干內(nèi)容可采用“套”的方法進(jìn)行檢查。

　　35.【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收。施工項(xiàng)目符合下列要求方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收：完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;建設(shè)單位已按合同約定支付工程款等11條。

　　36.【答案】D

　　【解析】本題考查的是工程質(zhì)量事故的分類。指導(dǎo)責(zé)任事故，指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。

　　37.【答案】C

　　【解析】本題考查的是工程質(zhì)量事故的分類。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　38.【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。施工質(zhì)量事故的處理程序：(1)事故調(diào)查;(2)事故的原因分析;(3)制訂事故處理的方案;(4)事故處理;(5)事故處理的鑒定驗(yàn)收;(6)提交處理報(bào)告。

　　39.【答案】B

　　【解析】本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，是施工順利進(jìn)行、提高施工質(zhì)量的保證。

　　40.【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開。

　　41.【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。

　　42.【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本方法。混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所以也可不做處理。

　　43.【答案】D

　　【解析】本題考查的是開工前的質(zhì)量監(jiān)督。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施。在工程項(xiàng)目開工前，在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。

　　44.【答案】D

　　【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。策劃的內(nèi)容包括：1、危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定;2、法律法規(guī)和其他要求;3、目標(biāo)和方案。

　　45.【答案】C

　　【解析】本題主要考查的是施工安全隱患的防范。選項(xiàng)C屬于物的不安全狀態(tài)所包含的內(nèi)容，雖然屬于施工安全隱患防范的范圍，但是與其他選項(xiàng)對比不屬于一個層級，所以不選擇。

　　46.【答案】A

　　【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全事故的分類。按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

　　47.【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求。選項(xiàng)B，環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)達(dá)到中度及以上的污染時(shí)，施工現(xiàn)場應(yīng)增加灑水頻次;選項(xiàng)C，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水管及沉淀池，施工污水應(yīng)經(jīng)沉淀處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后，方可排入市政污水管網(wǎng);選項(xiàng)D，施工現(xiàn)場宜選用低噪聲、低振動的設(shè)備，強(qiáng)噪聲設(shè)備宜設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè)，并應(yīng)采用隔聲、吸聲材料搭設(shè)的防護(hù)棚或屏障。

　　48.【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理。施工現(xiàn)場100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。

　　49.【答案】C

　　【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)釆用PDCA循環(huán)管理模式，即標(biāo)準(zhǔn)由“職業(yè)健康安全方針—策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施—管理評審”五大要素構(gòu)成，采用了PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式，體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的動態(tài)管理思想。

　　50.【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求。環(huán)境保護(hù)的目的：保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量，從而保護(hù)人民的身心健康，防止人體在環(huán)境污染影響下產(chǎn)生遺傳突變和退化;合理開發(fā)和利用自然資源，減少或消除有害物質(zhì)對環(huán)境的影響，加強(qiáng)生物多樣性的保護(hù)，維護(hù)生物資源的生產(chǎn)能力，使之得以恢復(fù)。

　　51.【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場文明施工的措施。圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。

　　52.【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工安全隱患的處理。為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。

　　53.【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工總承包模式。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平”;選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“施工總承包模式一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利”;選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同”。

　　54.【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工招標(biāo)。招標(biāo)信息的修正原則：(1)時(shí)限：招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出;(2)形式：澄清文件必須采用書面形式;(3)全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。修改與澄清文件是招標(biāo)文件的有效組成部分。

　　55.【答案】A

　　【解析】本題考查的是承包人的責(zé)任與義務(wù)。承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人。除專用合同條款另有約定外，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將工程的其他部分或工作分包給第三人。

　　56.【答案】B

　　【解析】本題考查的是缺陷責(zé)任與保修責(zé)任。在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。

　　57.【答案】A

　　【解析】本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。

　　58.【答案】D

　　【解析】本題考查的是勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。選項(xiàng)A、B、C屬于工程承包人的義務(wù);選項(xiàng)D為勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一。

　　59.【答案】A

　　【解析】本題考查的是設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容。成套設(shè)備安裝后一般應(yīng)進(jìn)行試車調(diào)試，雙方應(yīng)該共同參加啟動試車的檢驗(yàn)工作。試驗(yàn)合格后，雙方在驗(yàn)收文件上簽字，正式移交采購方進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行。若檢驗(yàn)不合格，屬于設(shè)備質(zhì)量原因，由供貨方負(fù)責(zé)修理、更換并承擔(dān)全部費(fèi)用;如果由于工程施工質(zhì)量問題，由安裝單位負(fù)責(zé)拆除后糾正缺陷。

　　60.【答案】C

　　【解析】本題考查的是變動總價(jià)合同。在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，通常不考慮價(jià)格調(diào)整問題，以簽訂合同時(shí)的單價(jià)和總價(jià)為準(zhǔn)，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由承包商承擔(dān)。

　　61.【答案】A

　　【解析】本題考查的是成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件。對業(yè)主而言，這種合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)：(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工;(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。

　　62.【答案】B

　　【解析】本題考查的是工程變更的原因、范圍和內(nèi)容。選項(xiàng)B，如改為“取消合同中任何一項(xiàng)工作，被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施”，則屬于工程變更的范圍。

　　63.【答案】A

　　【解析】本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF—2017—0201)，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過監(jiān)理工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)提交一份最終索賠報(bào)告。

　　64.【答案】A

　　【解析】本題考查的是合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析。針對合同實(shí)施偏差情況，可以采取不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢，包括：(1)最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所能達(dá)到的生產(chǎn)能力(或功能要求)等;(2)承包商將承擔(dān)什么樣的后果，如被罰款、被清算，甚至被起訴，對承包商資信、企業(yè)形象、經(jīng)營戰(zhàn)略的影響等;(3)最終工程經(jīng)濟(jì)效益(利潤)水平。

　　65.【答案】A

　　【解析】本題考查的是單價(jià)合同。固定單價(jià)合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。

　　66.【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價(jià)，對投資的早期控制不利。某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期。

　　67.【答案】C

　　【解析】本題考查的是承包人提出索賠的期限。承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。

　　68.【答案】C

　　【解析】本題考查的是發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)。工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人。

　　69.【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。工程洽商為技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商兩種，通常情況下由施工單位提出。

　　70.【答案】C

　　【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的確定。關(guān)鍵線路①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨;①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　71.【答案】ABCD

　　【解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。線性組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有唯一的直接上級工作部門，其指令來源是唯一的。

　　72.【答案】ACDE

　　【解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制原則。選項(xiàng)B說法錯誤，也可以適用國外的先進(jìn)施工技術(shù)。

　　73.【答案】AB

　　【解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會保險(xiǎn)的有效證明。

　　74.【答案】AD

　　【解析】本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人”;選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為“參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位”。

　　75.【答案】ACD

　　【解析】本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)的類型。選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)E屬于組織風(fēng)險(xiǎn)。

　　76.【答案】ACD

　　【解析】本題考查的是各費(fèi)用構(gòu)成要素計(jì)算方法。企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率的計(jì)算基礎(chǔ)可以是分部分項(xiàng)工程費(fèi)、人工費(fèi)或人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)，只存在這三種情況，因此選項(xiàng)BE錯誤。

　　77.【答案】ACDE

　　【解析】本題考查的是贏得值法。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“進(jìn)度偏差反映的是絕對偏差”。

　　78.【答案】CD

　　【解析】本題考查的是施工成本控制的步驟。在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心。

　　79.【答案】ABCD

　　【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;總進(jìn)度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

　　80.【答案】ABDE

　　【解析】本題考查的是施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后，編制的進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容除選項(xiàng)ABDE外，還包括：進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況;將采取的措施。

　　81.【答案】ACE

　　【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。選項(xiàng)E，箭線可以為直線、折線或斜線，但其行進(jìn)方向均應(yīng)從左向右。

　　82.【答案】ABE

　　【解析】本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、操作工具、測量儀器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。

　　83.【答案】ABE

　　【解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。施工質(zhì)量工作計(jì)劃主要內(nèi)容包括：質(zhì)量目標(biāo)的具體描述和對整個項(xiàng)目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限的定量描述;采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書;重要工序(工作)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)證和審核大綱;質(zhì)量計(jì)劃修訂程序;為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所采取的其他措施。

　　84.【答案】ABD

　　【解析】本題考查的是特殊過程的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇應(yīng)以那些保證質(zhì)量的難度大、對質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對象進(jìn)行設(shè)置。選擇的原則是：對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程;施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?對下道工序有較大影響的上道工序;采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);施工上無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié);用戶反饋指出和過去有過返工的不良工序。

　　85.【答案】ABCD

　　【解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。施工質(zhì)量事故的處理程序：事故調(diào)查，事故原因分析，制訂事故處理的技術(shù)方案，事故處理，事故處理的鑒定驗(yàn)收，提交處理報(bào)告。

　　86.【答案】BCD

　　【解析】本題考查的是政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)與權(quán)限。選項(xiàng)A、E，監(jiān)督機(jī)構(gòu)對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。對查實(shí)的問題可簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書”等處理意見。

　　87.【答案】ABCE

　　【解析】本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。施工企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

　　88.【答案】ABC

　　【解析】本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主指定的分包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)向總包單位負(fù)責(zé)”。選項(xiàng)E，正確表述“施工現(xiàn)場應(yīng)按工程項(xiàng)目大小配備專(兼)職安全人員”。

　　89.【答案】ABCD

　　【解析】本題考查的是施工生產(chǎn)安全事故的處理。對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款的違法行為有：(1)謊報(bào)或者瞞報(bào)事故;(2)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;(3)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料;(4)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;(5)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證;(6)事故發(fā)生后逃匿。

　　90.【答案】ABCE

　　【解析】本題考查的是施工招標(biāo)。初步評審審查內(nèi)容：投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。

　　91.【答案】ACD

　　【解析】本題考查的是保險(xiǎn)。提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn);運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備的保險(xiǎn);勞務(wù)分包人所需的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施等由承包人承擔(dān)費(fèi)用。勞務(wù)分包人原因造成的，由其自己承擔(dān)。勞務(wù)分包人其從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工意外傷害保險(xiǎn)由勞務(wù)分包人承擔(dān)。

　　92.【答案】ABDE

　　【解析】本題考查的是索賠的證據(jù)。經(jīng)過發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)批準(zhǔn)的承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場實(shí)施情況記錄。

　　93.【答案】BCE

　　【解析】本題考查的是索賠資料的準(zhǔn)備。索賠文件的總述部分包括概要論述索賠事項(xiàng)發(fā)生的日期和過程;承包人為該索賠事項(xiàng)付出的努力和附加開支;承包人的具體索賠要求。

　　94.【答案】ACE

　　【解析】本題考查的是質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容。選項(xiàng)B，監(jiān)理人事后對檢查記錄有疑問的，可按約定重新檢查。選項(xiàng)D，承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。

　　95.【答案】ACD

　　【解析】本題考查的是信息管理部門的主要任務(wù)。信息管理部門的主要任務(wù)是：(1)負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行;(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;(3)負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù);(4)與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告;(5)負(fù)責(zé)工程檔案管理等。

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