監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》備考資料:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟
2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》備考資料:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟
步驟
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具體內(nèi)容
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確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
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建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提
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確定監(jiān)理工作內(nèi)容
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明確列出監(jiān)理工作內(nèi)容,并進(jìn)行分類歸并及組合
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項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
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1.選擇組織結(jié)構(gòu)形式:選擇的基本原則是---有利于工程合同管理,有利于監(jiān)理目標(biāo)控制,有利于決策指揮,有利于信息溝通
2.合理確定管理層次與管理跨度 (1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中一般應(yīng)有三個(gè)層次:決策層——由總監(jiān)、總監(jiān)代表組成;中間控制層——由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成;操作層——主要由監(jiān)理員組成。從決策層至操作層,權(quán)責(zé)逐層遞減,而人數(shù)逐層遞增 (2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等 3.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén) 4.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn) 5.選派監(jiān)理人員 ●監(jiān)理人員的安排應(yīng)考慮個(gè)人素質(zhì)、人員總體構(gòu)成的合理性與協(xié)調(diào)性。 ●我國(guó)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,◆總監(jiān)由注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任;◆總監(jiān)代表由工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的人員(如:注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、注冊(cè)建筑師等)擔(dān)任,也可由具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任;◆專業(yè)監(jiān)理工程師由工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,也可由具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任;◆監(jiān)理員由具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任 |
制定工作流程和信息流程
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經(jīng)過(guò)上面的介紹考生是否已經(jīng)清楚的掌握2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》此考點(diǎn)了呢?更多監(jiān)理工程師備考資料請(qǐng)關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)監(jiān)理工程師頻道!
報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
預(yù)計(jì)3月起
大綱 / 教材
預(yù)計(jì)1月陸續(xù)公布
準(zhǔn)考證打印
考前10日至一周內(nèi)
考 試 時(shí) 間
預(yù)計(jì)5月中旬
考 試 成 績(jī)
考后2個(gè)月左右
合格證領(lǐng)取
考后3個(gè)月左右
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