直播：監(jiān)理工程師考前3個月提升峰會

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　　進度控制知識點：前鋒線比較法

　　通過繪制某檢查時刻工程實際進度前鋒線，進行工程實際進度與計劃進度比較的方法。

　　主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。

　　通過實際進度前鋒線與原進度計劃中各工作箭線交點的位置來判斷工作實際進度與計劃進度的偏差，進而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度。

　　前鋒線：指在原時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃上，從檢查時刻的時標(biāo)點出發(fā)，用點劃線依次將各項工作實際進展位置點連接而成的折線。

　　比較步驟：

　　繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖(為清楚起見，可在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖的上方和下方各設(shè)一時間坐標(biāo))。

　　繪制實際進度前鋒線

　　按該工作已完任務(wù)量比例進行標(biāo)定;

　　按尚需作業(yè)時間進行標(biāo)定。

　　進行實際進度與計劃進度的比較

　　工作實際進展位置點落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差;

　　工作實際進展位置點與檢查日期重合，表明該工作實際進度與計劃進度一致;

　　工作實際進展位置點落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實際進度超前，超前的時間為二者之差。

　　預(yù)測進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。

　　可根據(jù)工作的自由時差和總時差預(yù)測該進度偏差對后續(xù)工作及項目總工期的影響。

　　前鋒線比較法既適用于工作實際進度與計劃進度之間的局部比較，又可用來分析和預(yù)測工程項目整體進度狀況。

　　以上比較是針對勻速進展的工作。對于非勻速進展的工作，比較方法較復(fù)雜。

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