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監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)資料:進(jìn)度控制的四大措施

2018-10-23 11:43   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

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  進(jìn)度控制的措施

  進(jìn)度控制的措施——組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

  1.組織措施

  建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;

  建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);

  建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度;

  建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等;

  建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。

  2.技術(shù)措施

  審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;

  編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;

  采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法,并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

  3.經(jīng)濟(jì)措施

  及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);

  對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用;

  對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì);

  對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。

  4.合同措施

  推行CM承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工;

  加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中;

  加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法;

  加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠。

2019監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)資料

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  • 報(bào) 名 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)3月起

  • 大綱 / 教材

    預(yù)計(jì)1月陸續(xù)公布

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前10日至一周內(nèi)

  • 考 試 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)5月中旬

  • 考 試 成 績

    考后2個(gè)月左右

  • 合格證領(lǐng)取

    考后3個(gè)月左右

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