還有不到1個(gè)月的時(shí)間就迎來了2019年監(jiān)理工程師考試，考生們現(xiàn)在心情是什么樣的?緊張?激動?還是惴惴不安?建設(shè)工程教育網(wǎng)為了讓在僅剩的時(shí)間內(nèi)更加高效的復(fù)習(xí)，為考生準(zhǔn)備了2019年監(jiān)理工程師案例分析考試考前必做30道試題，希望大家可以跟上小編的腳步，一起來看看吧~

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　　2019年監(jiān)理工程師案例分析試題第6題

　　某工程項(xiàng)目，估算總投資4200萬元，由地方政府投資建設(shè)。建設(shè)項(xiàng)目法人決定采用公開招標(biāo)方式選擇施工總承包單位，并經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)，自行組織招標(biāo)工作。為加快工程建設(shè)進(jìn)度和保證工程質(zhì)量要求，建設(shè)項(xiàng)目法人發(fā)布的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件對招標(biāo)投標(biāo)工作作出如下安排和要求：

　　(1)2014年3月8日8時(shí)至2014年3月11日17時(shí)購買招標(biāo)文件;

　　(2)2014年3月26日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間;

　　(3)2014年4月1日10時(shí)組織開標(biāo);

　　(4)各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時(shí)，需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金;

　　(5)所有工程材料均由中標(biāo)人采購，但鋼材需按建設(shè)項(xiàng)目法人指定，采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。

　　<1> 、本項(xiàng)目法人自行組織招標(biāo)的條件是什么?

　　<2> 、建設(shè)項(xiàng)目法人對招標(biāo)投標(biāo)工作的安排和要求有何不妥?說明理由。

　　【正確答案】 招標(biāo)人具備編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力就可以自行組織招標(biāo)。

　　【正確答案】 建設(shè)項(xiàng)目法人對招標(biāo)投標(biāo)工作安排和要求的不妥之處及理由如下：

　　(1)不妥之處：2014年3月8日8時(shí)至2014年3月11日17時(shí)為購買招標(biāo)文件的時(shí)間。

　　理由：自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

　　(2)不妥之處：2014年3月26日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。

　　理由：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20d。

　　(3)不妥之處：2014年4月1日10時(shí)組織開標(biāo)。

　　理由：開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行。

　　(4)不妥之處：鋼材需按建設(shè)項(xiàng)目法人指定，采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。

　　理由：進(jìn)行材料采購時(shí)，不得指定專門的公司。

　　(2)專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)了分包單位經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的專項(xiàng)施工方案。

　　正確做法：在總監(jiān)理工程師的組織下，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查總包單位報(bào)送的專項(xiàng)施工方案，并將審查意見提交給總監(jiān)理工程師。