物業(yè)管理師

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物業(yè)管理師考試輔導(dǎo):案例分析練習(xí)題(二)

2008-11-21 08:53 來(lái)源: 打印 | 收藏 |
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  四、某物業(yè)管理公司為了彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)的虧損,多次擅自提高“宇宙花園”住宅小區(qū)業(yè)主的水電費(fèi),對(duì)此,部分業(yè)主表示不滿,并拒交水電費(fèi)。為了加強(qiáng)管理,物業(yè)管理公司采購(gòu)了一批新的IC卡水、電表,要求小區(qū)業(yè)主每戶出資500元將原來(lái)的水、電表替換掉,此舉遭到大部分業(yè)主的反對(duì)。于是物業(yè)管理公司對(duì)拒不交錢換表的業(yè)主停止送水、送電,并對(duì)拒交水電費(fèi)的業(yè)主給予罰款處理。小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理公司的做法義憤填膺,強(qiáng)烈要求更換物業(yè)管理公司。部分業(yè)主通過(guò)聯(lián)名簽字同意,請(qǐng)了另外一家物業(yè)管理公司來(lái)到小區(qū),但原物業(yè)管理公司以其與開(kāi)發(fā)商有委托管理合同為由拒絕交出管理權(quán)。雙方爭(zhēng)執(zhí)不下,訴諸法院。

  試析:物業(yè)管理公司和業(yè)主的做法各有什么不對(duì)之處?為什么?

  五、某物業(yè)管理公司所管某公寓大廈的業(yè)主歐陽(yáng)先生長(zhǎng)期拖欠物業(yè)管理費(fèi),物業(yè)管理公司應(yīng)如何處理此事?

  六、某住宅小區(qū)一樓業(yè)主謝先生度假回來(lái)后,發(fā)現(xiàn)家中積滿了污水,經(jīng)查是因?yàn)樵撻T棟下水管道倒灌所致,謝先生以物業(yè)管理公司沒(méi)有履行管理職責(zé)為由,要求物業(yè)管理公司給予損失賠償,但物業(yè)管理公司稱下水管道是通暢的,不應(yīng)該負(fù)管理責(zé)任,因此拒絕賠償。

  試析:

  1、本案屬于哪一種類的物業(yè)管理糾紛?

  2、本案中物業(yè)管理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?

  參考答案:

  (四)答(要點(diǎn)):

  1、物業(yè)管理公司的不對(duì)之處及分析

  ①擅自提高水、電費(fèi)不對(duì)。水、電費(fèi)是由政府有關(guān)部門定價(jià),由水、電管理部門

  收取的費(fèi)用,物業(yè)管理公司只是代收,不能擅自提價(jià);

 、谙驑I(yè)主收取500元的水、電表設(shè)備費(fèi)不對(duì)。按規(guī)定,開(kāi)發(fā)商必須將每戶業(yè)主的

  水、電表設(shè)備的費(fèi)用打入房?jī)r(jià)中。物業(yè)管理公司要更換水、電表應(yīng)與開(kāi)發(fā)公司協(xié)商,而不能強(qiáng)行向業(yè)主收取費(fèi)用;

 、蹖(duì)業(yè)主停水、停電的做法不對(duì)。只有水、電管理部門才有權(quán)對(duì)用戶進(jìn)行停水、停電的處理權(quán)。

  ④給業(yè)主給予罰款處理的做法不對(duì)。根據(jù)我國(guó)《行政處罰法》的規(guī)定,只有國(guó)家司法機(jī)關(guān)和有關(guān)行政機(jī)關(guān)才有處罰的決定權(quán)或執(zhí)行權(quán)。

  ⑤以其與開(kāi)發(fā)商有委托管理合同為由拒絕交出管理權(quán)的做法,理由不成立。在小區(qū)成立了業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)后,物業(yè)管理公司的管理委托權(quán)就屬于業(yè)主大會(huì)及其委員會(huì),業(yè)主委員會(huì)有權(quán)續(xù)聘或解聘由開(kāi)發(fā)商聘請(qǐng)的物業(yè)管理公司。

  2、業(yè)主的不對(duì)之處及分析:

 、俨糠謽I(yè)主拒交水電費(fèi)的做法不對(duì)。業(yè)主對(duì)物業(yè)管理公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有意見(jiàn),可通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁-考w試大-甚至訴訟等形式解決,在問(wèn)題未解決之前,不能拒交水電費(fèi)。

  ②部分業(yè)主通過(guò)聯(lián)合簽名去聘請(qǐng)新的物業(yè)管理公司的做法不對(duì)。業(yè)主有權(quán)對(duì)原物業(yè)管理公司的工作進(jìn)行監(jiān)督、審查、批評(píng),如果對(duì)該物業(yè)公司的服務(wù)不滿意,可以通過(guò)業(yè)主委員會(huì)按照特定程序選聘、解聘,但是這種權(quán)利必須按照法定的程序通過(guò)業(yè)主委員會(huì)來(lái)行使。業(yè)主委員會(huì)是全體業(yè)主的代表,代表全體業(yè)主的利益,部分業(yè)主不能按照自己的意愿去解聘或選聘物業(yè)管理公司,在沒(méi)有業(yè)主委員會(huì)或經(jīng)過(guò)業(yè)主委員會(huì)的情形下所做出的決定是無(wú)效的。

  (五)答(要點(diǎn)):

  1、首先,當(dāng)廖先生上月費(fèi)用拖欠后,物業(yè)管理公司在第二個(gè)月即應(yīng)向其發(fā)催款通知書(shū),此單將上月費(fèi)用連同滯納金以及本月費(fèi)用一起通知廖先生;

  2、如果第二個(gè)月依然拖欠,物業(yè)管理公司應(yīng)在第三個(gè)月再次發(fā)催款通知書(shū),將前兩個(gè)月的費(fèi)用、滯納金和當(dāng)月的費(fèi)用一并通知,并限期繳清;

  3、業(yè)主廖先生長(zhǎng)期拖欠物業(yè)管理費(fèi),物業(yè)管理人員以及經(jīng)理需親自登門進(jìn)行勸導(dǎo)和解釋,爭(zhēng)取廖先生的理解和支持;

  4、如果廖先生確有苦難,費(fèi)用方面可以考慮適當(dāng)給予優(yōu)惠;

  5、如果廖先生沒(méi)有特殊困難,當(dāng)收費(fèi)員上門催款時(shí)依然拒付,物業(yè)管理公司可以根據(jù)物業(yè)管理公約停止對(duì)其提供服務(wù);

  6、如果依然沒(méi)有成效,物業(yè)管理公司可以根據(jù)相應(yīng)的法律程序提起訴訟。此時(shí),應(yīng)當(dāng)注意催款工作的書(shū)面記錄是極其重要的,它是按照法律程序到法庭解決問(wèn)題所必需的物證。

 。┐穑ㄒc(diǎn)):

  1、本案屬于物業(yè)管理侵權(quán)糾紛;

  2、本案中物業(yè)管理公司應(yīng)承擔(dān)嚴(yán)格責(zé)任即無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任。無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任是指當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任的要件并不以過(guò)錯(cuò)為前提,只要不能證明是被侵權(quán)人的過(guò)錯(cuò),法律規(guī)定的責(zé)任主體就要承擔(dān)責(zé)任。

  3、在物業(yè)管理關(guān)系的當(dāng)事人中,對(duì)管理商或開(kāi)發(fā)商將更多地適用嚴(yán)格責(zé)任。物業(yè)管理是一種服務(wù),嚴(yán)格地講也是一種產(chǎn)品,因服務(wù)質(zhì)量的瑕疵引起的后果,即使不存在故意或過(guò)失,物業(yè)管理商或開(kāi)發(fā)商也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。因此,本案中的管理公司和開(kāi)發(fā)商均不能免責(zé),他們應(yīng)首先對(duì)業(yè)主謝先生承擔(dān)責(zé)任,然后再通過(guò)有關(guān)途徑明確他們各自的責(zé)任(有無(wú)責(zé)任或責(zé)任大小)

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