題目:落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬寸:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的(。。
A、組織措施
B、管理措施
C、經(jīng)濟(jì)措施
D、技術(shù)措施
答案:C
題目:調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的(。
A、組織措施
B、管理措施
C、經(jīng)濟(jì)措施
D、技術(shù)措施
答案:D
題目:為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的(。,即事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。
A、主動(dòng)控制
B、預(yù)防監(jiān)控
C、可行性研究
D、評(píng)估
答案:A
題目:進(jìn)度的(。┲傅氖抢锍瘫录倪M(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的進(jìn)度目標(biāo)值。
A、實(shí)際值
B、計(jì)劃值
C、目標(biāo)值
D、控制值
答案:B
題目:進(jìn)度的(。┲傅氖菍(duì)應(yīng)于里程碑事件或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度。
A、實(shí)際值
B、計(jì)劃值
C、目標(biāo)值
D、控制值
答案:A
題目:下列敘述有誤的一項(xiàng)是(。。
A、建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)的形成和投資的實(shí)現(xiàn)是經(jīng)過(guò)不同階段完成的
B、各階段相互制約,前者控制后者,后者補(bǔ)充修正前者
C、投資估算是項(xiàng)目的總投資控制指標(biāo)
D、批準(zhǔn)的施工概算是項(xiàng)目投資控制總目標(biāo),項(xiàng)目竣工決算是項(xiàng)目實(shí)際投資額
答案:D
題目:建設(shè)項(xiàng)目策劃是(。┓綄I(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項(xiàng)目決策期和實(shí)施期進(jìn)行。
A、業(yè)主
B、承包
C、設(shè)計(jì)
D、施工
答案:A
題目:建設(shè)項(xiàng)目( )指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)項(xiàng)目的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),或決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的某個(gè)問(wèn)題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,為項(xiàng)目建設(shè)的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
A、決策
B、策劃
C、實(shí)施
D、運(yùn)營(yíng)
答案:B
題目:一方面,隨著項(xiàng)目的開展,項(xiàng)目策劃的內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目需要和實(shí)際可能性不斷豐富和深入;另一方面,項(xiàng)目早期的策劃工作往往是在信息不夠充分和一定的經(jīng)驗(yàn)性假設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,所做的分析也是粗略的估計(jì),隨著項(xiàng)目信息的不斷增多,對(duì)原來(lái)的假設(shè)不斷驗(yàn)證,同時(shí)環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化,所以策劃結(jié)果需要不斷進(jìn)行論證和調(diào)整,逐步提高準(zhǔn)確性。這說(shuō)明策劃(。。
A、是一個(gè)知識(shí)管理過(guò)程
B、是一個(gè)創(chuàng)新求增值的過(guò)程
C、是一個(gè)開放性的工作過(guò)程
D、是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程
答案:D
題目:策劃是專家知識(shí)的組織和集成以及信息的組織和集成的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)是(。。
A、知識(shí)管理過(guò)程
B、創(chuàng)新求增值過(guò)程
C、開放性過(guò)程
D、動(dòng)態(tài)過(guò)程
答案:A
題目:建設(shè)項(xiàng)目決策期策劃包括了項(xiàng)目決策的策劃和決策期管理工作的策劃,基本內(nèi)容不包括(。
A、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證
B、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C、目標(biāo)策劃
D、管理策劃
答案:C
題目:下列各項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證范圍的是(。
A、確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想
B、實(shí)施期組織總體方案
C、項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義
D、項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證
答案:B
題目:決策期組織策劃不包括(。。
A、決策期的組織結(jié)構(gòu)
B、決策期任務(wù)分工
C、運(yùn)營(yíng)期管理職能分工
D、決策期工作流程
答案:C
題目:技術(shù)策劃的基本內(nèi)容不包括(。。
A、技術(shù)方案分析和論證
B、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定
D、項(xiàng)目編碼體系的分析和論證
答案:D
題目:建設(shè)項(xiàng)目決策期的環(huán)境和條件不包括( )。
A、自然環(huán)境
B、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C、建筑環(huán)境
D、建設(shè)環(huán)境
答案:C
題目:建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開發(fā)或建設(shè),基本內(nèi)容包括(。
A、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
B、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
C、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證
D、合同策劃
答案:B
題目:項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容不包括( )。
A、投資目標(biāo)的分解和論證
B、質(zhì)量目標(biāo)的論證
C、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
D、進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證
答案:B
題目:項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃不包括(。
A、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
B、任務(wù)分工和管理職能分工
C、項(xiàng)目管理工作流程
D、編碼體系分析
答案:D
題目:在項(xiàng)目實(shí)施期策劃工作中,(。┦墙ㄔO(shè)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),包括投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的分析和再論證。
A、項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
B、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證
C、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
D、組織策劃
答案:C
題目:質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較有許多方法,但不包括(。。
A、專家審核
B、專家驗(yàn)收
C、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收
D、外觀評(píng)定
答案:C
題目:項(xiàng)目實(shí)施策劃是一種(。┕ぷ。
A、執(zhí)行性
B、目標(biāo)性
C、計(jì)劃性
D、控制性
答案:C
題目:項(xiàng)目決策期的基本內(nèi)容不同于實(shí)施期的一項(xiàng)是(。。
A、組織策劃
B、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證
D、技術(shù)策劃
答案:B
題目:建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主客觀條件的變化是( )的,不變則是( )的;在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡是(。┑,不平衡則是(。┑,因此在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。
A、絕對(duì),相對(duì),永恒,暫時(shí)
B、相對(duì),絕對(duì),永恒,暫時(shí)
C、絕對(duì),相對(duì),暫時(shí),永恒
D、相對(duì),絕對(duì),暫時(shí),永恒
答案:C
題目:進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)是(。
A、目標(biāo)計(jì)劃值
B、目標(biāo)實(shí)際值
C、糾偏措施
D、調(diào)整目標(biāo)
答案:B
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