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2006年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試試卷及答案

2008-11-05 10:12   來(lái)源: 字體: 打印 收藏

  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言,項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目(  )的時(shí)間目標(biāo)。
  A.建安工程完成
  B.竣工驗(yàn)收
  C.動(dòng)用
  D.保修期結(jié)束

  2.我國(guó)實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理,屬于(  )項(xiàng)目管理的范疇。
  A.政府主管部門
  B.業(yè)主方
  C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
  D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方

  3.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是(  )。
  A.工作對(duì)象之間的關(guān)系
  B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
  C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系
  D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

  4.某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù),并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理,若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是(  )。
  A.工程咨詢單位
  B.工程監(jiān)理單位
  C.項(xiàng)目總承包單位
  D.業(yè)主

  5.某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)( ?。┴?fù)責(zé)。
  A.業(yè)主
  B.項(xiàng)目總承包單位
  C.工程監(jiān)理單位
  D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

  6.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí),若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值,則可作為計(jì)劃值的是(  )。
  A.工程合同價(jià)
  B.工程變更款
  C.工程索賠款
  D.工程結(jié)算價(jià)

  7.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括( ?。?。
  A.調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備
  B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)
  C.審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案
  D.調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  8.建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是(  )。
  A.減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量
  B.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性
  C.降低項(xiàng)目管理人工成本
  D.組建項(xiàng)目管理班子

  9.在國(guó)際上,民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo),對(duì)工程項(xiàng)目多數(shù)采用( ?。┟枋龅姆绞健?BR>  A.構(gòu)造
  B.施工圖
  C.功能
  D.規(guī)模

  10.下列監(jiān)理資料中,需要施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字的是( ?。?。
  A.監(jiān)理日記
  B.監(jiān)理平行檢測(cè)資料
  C.監(jiān)理巡視記錄
  D.旁站監(jiān)理記錄

  11.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是( ?。?BR>  A.事故防范計(jì)劃
  B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施
  C.工程設(shè)計(jì)文件
  D.一般技工的能力

  12.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于( ?。┑娜^(guò)程。
  A.從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng)
  B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng)
  C.從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
  D.從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

  13.在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是( ?。?。
  A.過(guò)程控制措施
  B.經(jīng)濟(jì)措施
  C.技術(shù)措施
  D.組織措施

  14.編制施工成本計(jì)劃時(shí),施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、( ?。?。
  A.措施費(fèi)和間接費(fèi)
  B.直接費(fèi)和間接費(fèi)
  C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)
  D.間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金

  15.某工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而發(fā)生新的工程量清單項(xiàng)目,其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價(jià)應(yīng)( ?。?。
  A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)
  B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
  C.由承包商提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
  D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包商確認(rèn)

  16.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí),承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的,承包商最早可在發(fā)出通知后( ?。┨焱V故┕?。
  A.7
  B.14
  C.2l
  D.28

  17.FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定,如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)( ?。?,該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。
  A.10%
  B.1%
  C.0.1%
  D.0.01%

  18.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤,造成施工總包單位人員窩工75工日,增加用工8工日;由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日,增加用工6工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元,窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70%,則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是( ?。┰?。
  A.5425
  B.4150
  C.3025
  D.2905

  19.某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額,由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后,承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外,還應(yīng)包括( ?。?。
  A.應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi)
  B.應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)
  C.應(yīng)得的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和分包費(fèi)
  D.應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)

  20.在工程施工過(guò)程中,確定已完工程量后,根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià);將全部項(xiàng)目合價(jià)相加,得出直接工程費(fèi)小計(jì);計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn);計(jì)算主材差價(jià);計(jì)算稅金;累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款,這種計(jì)算方法是( ?。?。
  A.總費(fèi)用法
  B.工料單價(jià)法
  C.動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法
  D.綜合單價(jià)法

  21.某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對(duì)建安工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算,某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300萬(wàn)元,相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示,則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為(  )萬(wàn)元。

要素
項(xiàng)目 
固定部分  材(t)  水泥(t)  木材(t)  人工(工日)
  
要素系數(shù)  0.3  0.2  0.2  0.1  0.2 
基期價(jià)格(元)     3600  330  1000  43 
現(xiàn)行價(jià)格(元)     3200  350  1200  40 

  A.321.63
  B.303.54
  C.298.74
  D.280.65

  22.在施工成本的各種核算方法中,業(yè)務(wù)核算比(  )。
  A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
  B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
  C.會(huì)計(jì)核算的范圍廣,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄
  D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄

  23.某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬(wàn)元,已完工程計(jì)劃施工成本45萬(wàn)元,已完工程實(shí)際施工成本48萬(wàn)元,該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是( ?。?。
  A.成本超支3萬(wàn)元,進(jìn)度拖延5萬(wàn)元
  B.成本超支3萬(wàn)元,進(jìn)度拖延3萬(wàn)元
  C.成本節(jié)約2萬(wàn)元,進(jìn)度提前5萬(wàn)元
  D.成本節(jié)約2萬(wàn)元,進(jìn)度提前3萬(wàn)元

  24.分部分項(xiàng)工程成本分析采用的"三算"對(duì)比分析法,其"三算"對(duì)比指的是(  )的比較。
  A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本
  B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
  C.月度成本、季度成本、年度成本
  D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本

  25.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中,分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證(   )。
  A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性
  B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性
  C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性
  D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性

  26.與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能( ?。?。
  A.直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間
  B.確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量
  C.直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間
  D.確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差

  27.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( ?。l。

  A.1
  B.2
  C.3
  D.4

  28.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:周),在不影響總工期的前提下,工作B可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為( ?。┲?。

  A.1
  B.2
  C.3
  D.4

  29.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指( ?。?。
  A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路
  B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路
  C.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路
  D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路

  30.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天,自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為( ?。?。
  A.3天和0天
  B.3天和1天
  C.4天和0天
  D.4天和1天

  31.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括( ?。?BR>  A.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
  B.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)
  C.編制資源需求計(jì)劃
  D.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式

  32.論證大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是指(  )。
  A.根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要,分析進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
  B.根據(jù)項(xiàng)目合同體系,分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面
  C.根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要,分析確定進(jìn)度計(jì)劃的層次
  D.根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄

  33.論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),需要進(jìn)行:①編制總進(jìn)度計(jì)劃;②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言,其順序應(yīng)為( ?。?。
  A.①→②→③
  B.③→②→①
  C.②→①→③
  D.②→③→①

  34.根據(jù)GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱為(  )。
  A.質(zhì)量保證
  B.質(zhì)量控制
  C.質(zhì)量管理
  D.質(zhì)量計(jì)劃

  35.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程中,事中控制是指( ?。?BR>  A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控
  B.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正
  C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定
  D.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制

  36.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個(gè)系統(tǒng),在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,應(yīng)明確( ?。?BR>  A.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解
  B.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成
  C.質(zhì)量控制措施
  D.質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  37.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng),該系統(tǒng)(   )。
  A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同
  B.必須通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證
  C.必須通過(guò)監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)
  D.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體

  38.某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買的工程材料不合格,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中,施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是( ?。?BR>  A.施工總承包單位
  B.材料供應(yīng)單位
  C.分包單位
  D.建設(shè)單位

  39.某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格,施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后,該分部工程應(yīng)(  )。
  A.按驗(yàn)收程序,重新組織檢查驗(yàn)收
  B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后,予以驗(yàn)收
  C.征得建設(shè)單位同意后,可予以驗(yàn)收
  D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件,進(jìn)行驗(yàn)收

  40.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)( ?。徍伺鷾?zhǔn)后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。
  A.項(xiàng)目經(jīng)理
  B.法定代表人
  C.項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人
  D.技術(shù)負(fù)責(zé)人

  41.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行(  )。
  A.功能性全數(shù)檢測(cè)
    B.適用性全數(shù)檢測(cè)
  C.功能性抽樣檢測(cè)
    D.適用性抽樣檢測(cè)

  42.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是( ?。?。
  A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量
  B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量
  C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量
  D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量

  43.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問(wèn)題,采用逐層深入排查的方法,分析確定其最主要原因。這種方法是( ?。?。
  A.直方圖法
  B.排列圖法
  C.控制圖法
  D.因果分析圖法

  44.對(duì)直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時(shí),如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布( ?。?,說(shuō)明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。
  A.偏下限
  B.充滿上下限
  C.居中且邊界與上下限有較大距離
  D.超出上下限

  45.根據(jù)GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述,規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是( ?。?。
  A.程序文件
  B.質(zhì)量手冊(cè)
  C.質(zhì)量記錄
  D.管理標(biāo)準(zhǔn)

  46.落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的是( ?。?。
  A.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性
  B.揭露施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,改進(jìn)施工工藝
  C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)
  D.通過(guò)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)質(zhì)量方針

  47.獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的,最早可在撤銷認(rèn)證( ?。┖笾匦绿岢稣J(rèn)證申請(qǐng)。
  A.6個(gè)月
  B.1年
  C.2年
  D.3年

  48.采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來(lái)衡量安全風(fēng)險(xiǎn)的大小時(shí),如果安全事故發(fā)生的可能性極小,而事故的后果為嚴(yán)重傷害,則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)被視為(  )。
  A.重大風(fēng)險(xiǎn)
  B.中度風(fēng)險(xiǎn)
  C.可容許風(fēng)險(xiǎn)
  D.不容許風(fēng)險(xiǎn)

  49.第二類危險(xiǎn)源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中,(  )是控制第二類危險(xiǎn)源的方法。
  A.采取個(gè)體防護(hù)措施
  B.設(shè)置隔離設(shè)施
  C.限制危險(xiǎn)物質(zhì)
  D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

  50.對(duì)職業(yè)傷害事故,按照其后果的嚴(yán)重程度分類,特大傷亡事故是指一次死亡(   )人及其以上的事故。
  A.3
  B.5
  C.10
  D.15

  51.根據(jù)我國(guó)《職業(yè)病目錄》,屬于物理因素所致白9職業(yè)病是( ?。?。
  A.中暑
  B.職業(yè)性哮喘
  C.電光性皮炎
  D.水泥塵肺

  52.職業(yè)傷害事故分類中,物體打擊傷害是指落物、滾石、( ?。┑仍斐傻娜松韨Α?BR>  A.錘擊、碎裂
  B.井壁坍塌
  C.高處墜落
  D.爆炸引起的物體打擊

  53.根據(jù)我國(guó)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》,混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為(  )dB(A)。
  A.55
  B.65
  C.70
  D.75

  54.在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素"實(shí)施和運(yùn)行"中,所包含的二級(jí)要素是(   )。
  A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視
  B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
  C.記錄和記錄管理
  D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

  55.《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(GB/T 24001)中的二級(jí)要素"環(huán)境管理體系審核"是指(  )。
  A.國(guó)家環(huán)境主管部門審核
  B.環(huán)境管理第三方認(rèn)證審核
  C.業(yè)主方環(huán)境管理審核
  D.企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)部審核

  56.根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說(shuō)法中,正確的是( ?。?。
  A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日
  B.對(duì)招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理,遵循微利的原則
  C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后,可隨時(shí)終止招標(biāo)
  D.招標(biāo)文件售出后,不予退還

  57.按現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形是(  )。
  A.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的
  B.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的
  C.公開招標(biāo)程序過(guò)于繁瑣的
  D.受自然地域環(huán)境限制的

  58.在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)中,招標(biāo)人與中標(biāo)人簽定合同后( ?。﹤€(gè)工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。
  A.5
  B.10
  C.15
  D.30

  59.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由( ?。┴?fù)責(zé)編制。
  A.勞務(wù)分包人
  B.工程承包人
  C.發(fā)包人
  D.工程師

  60.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全保護(hù)用品,由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃,經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后,由( ?。┴?fù)責(zé)供應(yīng)。
  A.勞務(wù)分包人
  B.工程承包人
  C.發(fā)包人
  D.安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)

  61.在建設(shè)工程項(xiàng)目中,工程采購(gòu)項(xiàng)目的履約擔(dān)保金額一般為合同價(jià)的(  )。
  A.10~20%
  B.10~30%
  C.20~30%
  D.30~50%

  62.建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是( ?。?。
  A.銀行保函
  B.支票
  C.現(xiàn)金
  D.匯票

  63.在合同分析中,應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍,工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分比表示,百分比越大,則(  )。
  A.合同金額越高
  B.承包商利潤(rùn)越高
  C.承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大
  D.對(duì)承包商的補(bǔ)償越多

  64.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件,下列說(shuō)法中正確的是(  )。
  A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò),索賠才能成立
  B.只要對(duì)方有過(guò)錯(cuò),不管是否造成損失,索賠都可以成立
  C.只要索賠事件的事實(shí)存在,在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立
  D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告,索賠不能成立

  65.依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)在( ?。┲掌?5日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。
  A.發(fā)出中標(biāo)通知書
  B.合同簽訂
  C.投標(biāo)有效期結(jié)束
  D.確定中標(biāo)人

  66.下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說(shuō)法中,正確的是( ?。?。
  A.總價(jià)合同不允許對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整
  B.與單價(jià)合同相比,總價(jià)合同對(duì)施工單位更有利
  C.與總價(jià)合同相比,單價(jià)合同對(duì)業(yè)主更有利
  D.建設(shè)工程合同中可以混合采用單價(jià)與包干計(jì)價(jià)方式

  67.在NEC合同中,工程師代表的是( ?。┑睦?。
  A.發(fā)包人
  B.工程承包
  C.社會(huì)公眾
  D.政府

  68.美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)(AIA)的合同條件主要用于( ?。┕こ?。
  A.房屋建筑
  B.鐵路和公路
  C.石油化工
  D.大型基礎(chǔ)設(shè)施

  69.在當(dāng)今時(shí)代,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理,其核心手段是(  )。
  A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè)
  B.制定統(tǒng)一的信息管理流程
  C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度
  D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)

  70.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng),它( ?。?。
  A.主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理
  B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理
  C.是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)
  D.是項(xiàng)目信息門戶(PP)的一種方式

  二、多項(xiàng)選擇題(共30題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  71.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有(  )。
  A.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位
  B.業(yè)主委托的工程咨詢單位
  C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位
  D.設(shè)計(jì)單位
  E.施工單位

  72.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中,正確的有(  )。
  A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
  B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源
  C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)
  D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令
  E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

  73.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),可采取的組織措施包括( ?。?。
  A.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工
  B.改進(jìn)進(jìn)度控制手段
  C.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工
  D.改進(jìn)工作流程
  E.改進(jìn)施工方法

  74.可以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)的組織有(  )。
  A.為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程咨詢單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體
  B.實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體
  C.一個(gè)設(shè)計(jì)單位與一個(gè)施工單位組成的合作體
  D.一個(gè)設(shè)計(jì)單位與多個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體
  E.一個(gè)設(shè)計(jì)單位

  75.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是(  )。
  A.實(shí)行總價(jià)包干
  B.業(yè)主可得到"交鑰匙工程"
  C.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合
  D.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成
  E.為項(xiàng)目建設(shè)增值

  76.下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( ?。?。
  A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利
  B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
  C.編制資金使用計(jì)劃,確定施工成本管理目標(biāo)
  D.通過(guò)偏差原因分析,預(yù)測(cè)未完工程施工成本
  E.防止分包商的索賠

  77.下列各種情況中,施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是(  )。
  A.完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)
  B.業(yè)主方未及時(shí)提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)
  C.機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi)
  D.施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi).
  E.經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

  78.承包商可以向業(yè)主索賠利潤(rùn)的情況有( ?。?。
  A.工程范圍變更
  B.文件有缺陷
  C.分部工程延期施工
  D.文件技術(shù)性錯(cuò)誤
  E.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)

  79.單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有( ?。?。
  A.目標(biāo)利潤(rùn)分析
  B.目標(biāo)成本分析
  C.預(yù)算成本分析
  D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析
  E.主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析

  80.施工成本分析常用的方法包括( ?。?BR>  A.比較法
  B.比率法
  C.差額計(jì)算法
  D.連環(huán)置換法
  E.實(shí)際費(fèi)用法

  81.施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表,分析的方法和內(nèi)容包括( ?。?。
  A.通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月的成本降低水平
  B.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況
  C.通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比,分析竣工成本降低水平
  D.通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例
  E.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑

  82.按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為( ?。?BR>  A.肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
  B.隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
  C.分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
  D.事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
  E.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  83.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指(  )的工作。
  A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)
  B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零
  C.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小
  D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小
  E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線

  84.在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過(guò)程中,項(xiàng)目的工作編碼應(yīng)考慮對(duì)不同的( ?。┻M(jìn)行標(biāo)識(shí)。
  A.計(jì)劃形式
  B.計(jì)劃層
  C.計(jì)劃對(duì)象
  D.計(jì)劃方法
  E.資源類別

  85.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng),其中在質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)中需要確定的內(nèi)容包括(  )。
  A.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
  B.質(zhì)量方針
  C.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解
  D.合同關(guān)系
  E.質(zhì)量控制界面

  86.建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括( ?。?。
  A.施工區(qū)段劃分
  B.施工流向
  C.施工工藝
  D.勞動(dòng)力安排
  E.施工方法

  87.使用質(zhì)量特性要因分析法時(shí),應(yīng)注意的事項(xiàng)有( ?。?BR>  A.若干個(gè)質(zhì)量問(wèn)題可在一張圖中一起分析
  B.應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù),一般不少于50個(gè)
  C.通常采用QC小組活動(dòng)方式進(jìn)行,以便集思廣益,共同分析
  D.根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的,分類收集數(shù)據(jù)
  E.分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深入,列出所有可能原因

  88.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查的施工質(zhì)量保證資料包括( ?。?BR>  A.施工日志
  B.施工檢測(cè)資料
  C.測(cè)量復(fù)核資料
  D.工地施工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
  E.原材料檢測(cè)資料

  89.在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括(   )。
  A.工程質(zhì)量控制方案
  B.施工組織設(shè)計(jì)
  C.可行性研究報(bào)告
  D.工程監(jiān)理規(guī)劃
  E.各方人員資質(zhì)證書

  90.根據(jù)我國(guó)有關(guān)規(guī)定,下列情形應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為或者視同工傷的有(  )。
  A.下班途中,受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的
  B.因工作受挫,上班期間在辦公室自殺的
  C.在工作時(shí)間內(nèi),突發(fā)心臟病死亡的
  D.在搶險(xiǎn)救災(zāi)活動(dòng)中受傷的
  E.下班后在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行收尾工作而受傷的

  91.大氣中氣態(tài)污染物的治理方法有( ?。?。
  A.電離法
  B.吸附法
  C.催化法
  D.燃燒法
  E.冷凝法

  92.我國(guó)安全事故統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定有( ?。?BR>  A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以行業(yè)考核為主的制度
  B.各級(jí)企業(yè)應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時(shí)間報(bào)送報(bào)表
  C.安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核
  D.企業(yè)各級(jí)主管部門應(yīng)如實(shí)向同級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送傷亡事故隋況
  E.省級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表應(yīng)按時(shí)報(bào)到國(guó)家安全生產(chǎn)行政主管部門

  93.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括( ?。?。
  A.操作規(guī)程
  B.程序文件引用的表格
  C.管理手冊(cè)
  D.績(jī)效報(bào)告
  E.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則

  94.根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括( ?。?。
  A.招標(biāo)人已經(jīng)委托了招標(biāo)代理單位
  B.施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成
  C.有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)
  D.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)
  E.應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式等已獲核準(zhǔn)

  95.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201),關(guān)于合同文件的優(yōu)先解釋順序,正確的有(  )。
  A.投標(biāo)書優(yōu)先于合同專用條款
  B.合同專用條款優(yōu)先于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
  C.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范優(yōu)先于圖紙
  D.工程量清單優(yōu)先于圖紙
  E.工程量清單優(yōu)先于工程報(bào)價(jià)單

  96.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,轉(zhuǎn)包行為有( ?。?BR>  A.發(fā)包人與施工總承包商簽訂合同后又向總承包商指定分包
  B.承包商將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人承包
  C.承包商將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人承包
  D.施工總承包商將其承包的主體結(jié)構(gòu)工程施工任務(wù)全部轉(zhuǎn)包給他人承包
  E.分包人將其承包的建設(shè)工程再分包

  97.下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中,正確的有( ?。?BR>  A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保
  B.擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的10%
  C.實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保
  D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位
  E.實(shí)行支付擔(dān)保的擔(dān)保合同應(yīng)作為施工承包合同的附件

  98.某工程實(shí)行施工總承包模式,承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工,施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下,( ?。┛梢蕴岢鏊髻r。
  A.承包人向發(fā)包人
  B.承包人向勘察單位
  C.分包人向發(fā)包人
  D.分包人向承包人
  E.發(fā)包人向監(jiān)理

  99.采用DRB(糾紛審議委員會(huì))方式解決合同糾紛時(shí),下列說(shuō)法中正確的有(  )。
  A.DRB的委員必須是工程施工、法律和合同方面具有經(jīng)驗(yàn)的專家
  B.DRB的委員與發(fā)包人之間不得有任何經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系
  C.DRB的委員在過(guò)去三年內(nèi)未被承包人聘用過(guò)
  D.可及時(shí)解決糾紛,但費(fèi)用較高
  E.支付給DRB成員的費(fèi)用包括聘請(qǐng)費(fèi)和酬金兩部分

  100.信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,施工單位在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目成本項(xiàng)統(tǒng)一編碼時(shí),應(yīng)綜合考慮的因素包括( ?。?。
  A.工程款支付
  B.標(biāo)底價(jià)
  C.施工成本分析
  D.投標(biāo)價(jià)
  E.合同價(jià)

01  C(1)  02  B(1)  03  A(1)  04  D(1)  05  B(1) 
06  A(1)  07  D(1)  08  B(1)  09  C(1)  10  D(1) 
11  C(1)  12  C(1)  13  D(1)  14  A(1)  15  C(1) 
16  A(1)  17  B(1)  18  C(1)  19  B(1)  20  B(1) 
21  C(1)  22  A(1)  23  A(1)  24  B(1)  25  A(1) 
26  D(1)  27  C(1)  28  B(1)  29  A(1)  30  D(1) 
31  C(1)  32  D(1)  33  D(1)  34  C(1)  35  A(1) 
36  B(1)  37  D(1)  38  D(1)  39  A(1)  40  D(1) 
4l  C(1)  42  A(1)  43  D(1)  44  C(1)  45  B(1) 
46  A(1)  47  B(1)  48  B(1)  49  D(1)  50  C(1) 
51  A(1)  52  A(1)  53  C(1)  54  B(1)  55  D(1) 
56  D(1)  57  D(1)  58  A(1)  59  B(1)  60  B(1) 
6l  D(1)  62  A(1)  63  C(1)  64  D(1)  65  A(1) 
66  D(1)  67  A(1)  68  A(1)  69  D(1)  70  C(1) 
71  ABCD(2)  72  BCE(2)  73  ACD(2)  74  CDE(2)  75  DE(2) 
76  CD(2)  77  AB(2)  78  ABDE(2)  79  DE(2)  80  ABCD(2) 
81  ABDE(2)  82  ABE(2)  83  CD(2)  84  BC(2)  85  ABC(2) 
86  CE(2)  87  CE(2)  88  BCE(2)  89  ABDE(2)  90  ACDE(2) 
91  BCDE(2)  92  BCDE(2)  93  ABE(2)  94  CDE(2)  95  ABCE(2) 
96  BC(2)  97  ACDE(2)  98  AD(2)  99  ABCE(2)  100  ACDE(2) 

報(bào)考指南

一級(jí)建造師_報(bào)考指南
  • 報(bào) 名 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)6月開始

  • 大綱 / 教材

    預(yù)計(jì)1月公布

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前10日至一周內(nèi)

  • 考 試 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)9月初

  • 考 試 成 績(jī)

    考試結(jié)束后3個(gè)月左右

  • 合格證領(lǐng)取

    考后3個(gè)月起

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