各處室、部門：

　　為加強局對全行業(yè)的統(tǒng)一管理，促進局業(yè)務(wù)處室與行業(yè)管理部門以及行業(yè)管理部門之間的協(xié)調(diào)、合作，充分發(fā)揮全局綜合管理職能，經(jīng)局黨委研究，決定建立局業(yè)務(wù)工作例會制度，具體事項通知如下：

　　一、局業(yè)務(wù)工作例會由分管局長主持召開，每月月底召開一次。具體時間以會議通知為準。

　　二、例會的參加人員：局辦公室、市場處、工程處、法規(guī)處處長（主任）；局屬各行業(yè)管理部門行政主要負責人。

　　三、會議議題范圍：

　　1. 傳達、貫徹國家的政策、法規(guī)及局黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子決定的重要事項，研究部署具體的落實措施；

　　2. 各處室、部門通報近期重點工作及重要事項；

　　3. 職能處室、部門提請相關(guān)處室、部門協(xié)助辦理的事項及設(shè)想意見；

　　4. 對處室、部門階段性重點工作的安排部署；

　　5. 全局業(yè)務(wù)工作及處室、部門階段性工作的簡要總結(jié)及問題分析；

　　6. 建設(shè)工程交易中心聯(lián)合辦公和市場交易情況的通報及問題分析；

　　7. 局發(fā)有關(guān)行業(yè)管理的規(guī)范性文件的審議；

　　8. 局黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子部署的其他工作。

　　四、局市場處、工程處、法規(guī)處負責會議議題的收集、整理并報分管局長審定，同時，做好重要議題決議的紀要；局辦公室負責有關(guān)信息的整理上報。

　　五、列入例會議題的職能處室、部門，應(yīng)在會前做好充分準備，需要形成書面文件的，應(yīng)當同時提供給會議主持人和其他到會人。

　　六、具體的例會時間，一般應(yīng)提前一天告知，各處室、部門負責人應(yīng)安排好工作，做好準備，準時到會。

　　二00二年八月十九日