2016招標(biāo)師招標(biāo)采購(gòu)知識(shí)點(diǎn)：采購(gòu)管理的主要任務(wù)

2016年招標(biāo)師招標(biāo)采購(gòu)中的管理學(xué)原理

采購(gòu)管理的主要任務(wù)

采購(gòu)管理的職能有戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理、組織管理和管理要素及控制，采購(gòu)四大管理要素有質(zhì)量、成本、時(shí)間和數(shù)量。圍繞采購(gòu)管理的目標(biāo)，從管理的職能視角歸納采購(gòu)管理的主要任務(wù)如下：

1）采購(gòu)戰(zhàn)略管理：即在采購(gòu)項(xiàng)目啟動(dòng)前進(jìn)行周密、嚴(yán)謹(jǐn)和帶有前瞻性的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括：制定采購(gòu)戰(zhàn)略、確定集中采購(gòu)或分散采購(gòu)、確定采購(gòu)內(nèi)包或外包等，確保采購(gòu)工作的質(zhì)量、成本和進(jìn)度的平衡，有效實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的目稱。

2）采購(gòu)計(jì)劃管理：即通過需求調(diào)查和分析制定采購(gòu)計(jì)劃，確定采購(gòu)策略、組織方式和采購(gòu)方式，并按照采購(gòu)計(jì)劃依法合規(guī)執(zhí)行采購(gòu)工作。

3）采購(gòu)管理要素及控制：通過制度約束對(duì)采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程中質(zhì)量、成本、時(shí)間和數(shù)量進(jìn)行控制和管理。

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