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2016-04-26 19:17 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標(biāo)師招標(biāo)采購中的管理學(xué)原理
招標(biāo)采購戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理是組織根據(jù)其核心利益、組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo),并為保證目標(biāo)的正確落實和實現(xiàn)進(jìn)行謀劃,將這種謀劃和決策付諸實施,以及在實施過程中進(jìn)行控制的一個動態(tài)管理過程。招標(biāo)采購中的戰(zhàn)略管理,直接決定了招標(biāo)采購的質(zhì)量。它一般分為:戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略實施三個步驟。
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