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2016年招標師合同管理合同規(guī)劃方法:工作分解結構和合同分解

2016-01-25 16:02  建設工程教育網整理  【  【打印】【我要糾錯】

工作分解結構和合同分解結構

工作分解結構(Work Breakdown Structure,WBS)是將工程建設項目或政府采購活動所規(guī)定的可交付成果和全部工作分解成便于管理的最小工作單元的工作過程。

WBS是制定整個項目時間計劃、成本計劃、資源需求的重要基礎,是確定合同分解結構的重要依據。

合同分解結構是指按照系統規(guī)則和要求將合同對象分解成互相獨立、互相影響、互相聯系的最小合同單元和招標合同單元的工作過程。

合同分解結構應與整個項目的合同目標相一致。

合同分解結構應:

保證整個項目的系統性和完整性;

保證各分解單元間界限清晰、意義完整;

易于理解和接受,便于應用;

便于按照項目組織分工落實合同工作和合同責任。

2016年招標師考試教材和大綱不會有太大變化,所以考生可以安心按照2015年的教材復習,一旦有變化,網校課程會第一時間調整補充。

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