2015招標采購概述：合同標段劃分—工期與規(guī)模

2015年招標師考試最新版《招標采購專業(yè)實務》知識點

合同標段劃分—工期與規(guī)模

工程總工期及其進度計劃對合同標段劃分也會產(chǎn)生很大的影響。標段規(guī)模小，標段數(shù)量多，進場施工的承包人多，容易集中各承包人加快投人更多的資源力量，在多個工點齊頭并進趕工期，但需要項目發(fā)包人具有相應的管理力量配合以及充足、及時的資金保障。標段數(shù)量增加雖然能引進更多承包人進場施工，但也可能因標段規(guī)模偏小，發(fā)揮不了規(guī)模效益，不利于吸引大型施工企業(yè)參與投標，也不利于發(fā)揮大型施工機械的使用效率，從而提高工程造價，并容易導致產(chǎn)生轉包、分包現(xiàn)象。

一般工業(yè)和民用建筑工程施工項目，各項工程內容的技術關聯(lián)性較強，應當盡量采用施工總承包的方式組織招標，將施工項目交給一個施工承包單位實行總承包。對于項目規(guī)�；蛘邔�業(yè)差別特別大的項目，可以分區(qū)塊或者分專業(yè)招標發(fā)包。禁止肢解單位工程施工發(fā)包；公路、鐵路等線型施工項目，由于工作面太長，且涉及不同專業(yè)類別，故可以將一條公路或鐵路的施工按公里長度結合不同專業(yè)類別劃分為若千合同標段，通過招標選擇多個且不同專業(yè)優(yōu)勢的施工單位承包，為了保證施工投人力量和實施進度，可以對一個施工承包單位投標和中標的數(shù)量在招標文件中作出限制規(guī)定。

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