招標(biāo)師安全保證體系：施工安全保證體系

招標(biāo)師安全保證體系

施工安全保證體系

1.公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，以總經(jīng)理為主任委員，由管施工和安全工作的副總經(jīng)理、總工程師為副主任委員，有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為委員；

2.項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；

3.施工隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)安全工作；

4.建立以總經(jīng)理為首的安全施工決策與指揮保證體系；

5.建立以管施工的副總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工指揮保證體系；

6.建立以黨委書(shū)記為核心的政治思想保證體系；

7.各施工隊(duì)根據(jù)不同施工時(shí)期，不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立專群結(jié)合的安全監(jiān)督保證體系。

8.繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行行之有效的安全制度。技術(shù)交底的同時(shí)要有安全交底，詳細(xì)講解施工順序，工藝流程，安全注意事項(xiàng)。關(guān)鍵部位的安全操作要頷等等。

高填、深挖、石方爆破、工作平臺(tái)、機(jī)械操作、自行發(fā)電管理、現(xiàn)澆砼支架搭設(shè)、是工程施工安全的薄弱點(diǎn)，施工前要制訂切實(shí)可行的安全措施。

公司季度安全大檢查、項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查、施工隊(duì)旬檢查、班組每日完工會(huì)講安全、調(diào)度交班會(huì)講安全、施工計(jì)劃安排有安全措施。這些行之有效的安全檢查制度不能流于形式，在本工程全過(guò)程施工中繼續(xù)實(shí)施。

加強(qiáng)施工機(jī)械管理，持修機(jī)械要及時(shí)修理。攪拌機(jī)械和運(yùn)輸機(jī)具的管理一定要落實(shí)到人。

配備消防設(shè)施：滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規(guī)定數(shù)量、規(guī)格、地點(diǎn)購(gòu)習(xí)安置。

9.工程開(kāi)前，對(duì)上崗全體施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)教育，貫徹國(guó)家安全施工政策和各類安全法規(guī)，特點(diǎn)是結(jié)合本合同段的環(huán)境特點(diǎn)，使每個(gè)上崗人員增強(qiáng)安全法制觀念，做到安全施工。

總之，安全工作是以防患為主，防患于未然，不能有絲毫的麻痹大意和僥幸心理