招標(biāo)師項目管理知識點：項目群管理特征

項目群管理特征

各學(xué)者對項目群定義是否合理暫且不作討論，然而從這些學(xué)者的定義可以看出，項目群都包含3個特征：多個項目、統(tǒng)一戰(zhàn)略目標(biāo)、統(tǒng)一配置資源。

1.多個項目

指項目群由若干個同時發(fā)生或部分搭接的項目構(gòu)成。這些項目相互問，要么具有一定邏輯關(guān)系，要么雖沒有邏輯關(guān)系，但具有類似特征。邏輯關(guān)系并不是構(gòu)成項目群的必要條件，項目群中一個項目的推遲可能影響到另一個項目，如著名阿波羅計劃中的項目；也可能不會影響到另一個項目，如南水北調(diào)工程的東、中、西線工程項目。

2.統(tǒng)一戰(zhàn)略目標(biāo)

指項目群擁有一個明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。組成項目群的多個項目雖然各自擁有具體目標(biāo)，但總體上都是為項目群的統(tǒng)一戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。例如，南水北調(diào)工程的東、中、西線工程項目都是為了解決中國北方水資源短缺這個總目標(biāo)的。不具有統(tǒng)一戰(zhàn)略目標(biāo)的多個項目只能算作項目組合，而不能稱為項目群。因此，在項目群中不應(yīng)該出現(xiàn)各個子項目目標(biāo)順利完成后，總體目標(biāo)卻支離破碎的結(jié)果。

3.統(tǒng)一配置資源

指項目群范圍內(nèi)系統(tǒng)化地合理安排資源。由于目標(biāo)的統(tǒng)一性，多個項目可能同時使用同一資源，或同一資源供若干個不同項目調(diào)用。這就需要在單個項目資源合理配置的基礎(chǔ)上，從項目群系統(tǒng)角度出發(fā)，在不同項目之間合理調(diào)配資源。