2015-04-24 11:26 建設工程教育網整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目組合管理的重要性
企業(yè)戰(zhàn)略目標的項目，在企業(yè)的資金和資源能力范圍有效執(zhí)行項目。
● 財務方面實現(xiàn)投資收益最大化；
● 搭建項目與企業(yè)戰(zhàn)略的橋梁，項目組合是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)和支撐；
● 正確有效的分配稀缺的資源，不讓有限的資源投入大量的項目中去，而是集中優(yōu)勢資源執(zhí)行“最好”的項目；
● 在企業(yè)長期和短期收益、高風險和低風險項目中獲得平衡。
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