建設(shè)工程教育網(wǎng) > 招標師 > 復(fù)習資料 > 正文
2015-04-03 10:01 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標采購項目管理出題規(guī)律
1.掌握項目的基本內(nèi)容，項目的概念、屬性及生命周期階段的劃分，這是本章重點，需牢記。
2.掌握項目管理的定義及其必備條件，這很可能出現(xiàn)在試卷中。
3.按知識體系歸納的九大管理任務(wù)，應(yīng)試者應(yīng)了解相關(guān)內(nèi)容。
4.項目管理的三個層面，應(yīng)試者應(yīng)熟悉相關(guān)內(nèi)容。
5.項目管理組織方式的分類以及不同組織結(jié)構(gòu)類型的適用范圍，是歷年�？嫉拿}點，注意把握。
6.項目管理組織方式的選擇，這是很重要的一個考點，需充分理解掌握。
7.復(fù)雜項目管理組織方式對管理者的特別要求，只作一般了解即可。
1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，且必須注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用，請與著作權(quán)人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
