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2016招標(biāo)采購合同管理:招標(biāo)采購合同信息管理

2015-12-24 10:47  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  招標(biāo)采購合同信息管理

  (1)招標(biāo)采購合同信息管理的概念

  招標(biāo)采購合同信息管理,是指招標(biāo)人對工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動合同管理過程中形成的有用數(shù)據(jù)的收集、分析、儲存和利用等管理工作。

  招標(biāo)采購合同信息管理系統(tǒng)主要有兩種類型,一是人工管理信息系統(tǒng),二是計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)。招標(biāo)采購合同信息管理的具體工作主要包括項(xiàng)目合同信息收集、加工、傳遞和處理。

  (2)招標(biāo)采購合同信息管理的作用

  招標(biāo)采購合同信息管理的主要作用是:

 、偌皶r調(diào)整決策,降低決策成本。

 、趦(yōu)化資源配置,節(jié)約項(xiàng)目總體投資成本。

 、哿舸孀C明資料,減少爭議解決成本。

 。3)招標(biāo)采購合同信息管理的步驟

  1)合同信息管理計(jì)劃

  2)建立合同信息管理系統(tǒng)

  3)合同信息收集及分析

  4)合同信息傳遞

  信息傳遞包括信息送達(dá)和信息反饋,具體是指使信息以規(guī)范的形式傳遞給信息的需求者,并獲得信息獲取者的反饋的過程;信息傳遞途徑的設(shè)計(jì)需要考慮的主要問題包括信息傳遞的時間、反饋周期、信息接收系統(tǒng)的建立等方面,其目的應(yīng)當(dāng)以實(shí)現(xiàn)快速接受和合理反饋為核心。

  5)信息管理控制

  合同信息收集工作應(yīng)堅(jiān)持及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、有效的原則,嚴(yán)防編造數(shù)據(jù)、弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。合同信息管理負(fù)責(zé)人對最終進(jìn)入數(shù)據(jù)庫的信息負(fù)有核準(zhǔn)的責(zé)任。

 。4)合同信息管理輔助工具

責(zé)任編輯:大陸陸
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