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2016招標(biāo)采購(gòu)合同管理:招標(biāo)采購(gòu)合同跟蹤與評(píng)價(jià)

2015-12-14 08:37  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  招標(biāo)采購(gòu)合同跟蹤與評(píng)價(jià)

 。1)招標(biāo)采購(gòu)合同跟蹤的內(nèi)容

  ①項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。

  ②項(xiàng)目的外部因素。

 、垌(xiàng)目的內(nèi)部因素。

  在合同跟蹤完成后,應(yīng)及時(shí)編制跟蹤分析報(bào)告,溝通相關(guān)的管理信息。跟蹤分析報(bào)告的內(nèi)容主要包括:跟蹤目的,起止時(shí)間,參加人員,跟蹤內(nèi)容,跟蹤方法,跟蹤結(jié)果,合同履行中的偏差,變更原因和改進(jìn)建議等。

  (2)招標(biāo)采購(gòu)合同跟蹤的方法

  招標(biāo)采購(gòu)跟蹤過(guò)程中可以應(yīng)用的管理方法和手段比較多,在選擇采用的方法時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

 、俸贤櫤托畔⒐芾淼目傮w規(guī)劃相協(xié)調(diào)。

 、诤贤櫟募皶r(shí)性。

 、坌畔⒌臉(biāo)準(zhǔn)化和報(bào)表的規(guī)范化。

責(zé)任編輯:大陸陸
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