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2014-08-07 16:21 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
小編提醒：2014年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，小編整理了一些《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》復(fù)習(xí)知識點(diǎn)，希望對您有所幫助。
（4）合同實(shí)施后的評估與改進(jìn)
�。�5）項(xiàng)目合同發(fā)生爭議與糾紛的管理
1）工程合同爭議與糾紛產(chǎn)生的原因
項(xiàng)目合同的爭議和糾紛是不可避免的，誘發(fā)合同糾紛的因素很多，歸結(jié)起來有以下三個(gè)方面：
a）合同本身存在缺陷的原因。
b）不可預(yù)見的原因。
c）在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因。
2）工程合同爭議與糾紛的處理方法
合同爭議和糾紛的發(fā)生比較常見，發(fā)生合同爭議和糾紛時(shí)如何處置對雙方當(dāng)事人來說都極為重要。處置合同爭議和糾紛的主要方式有：協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。
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