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2014-08-04 17:42 建設工程教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
小編提醒：2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，小編整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點，希望對您有所幫助。
3）管理承包模式
MC模式與CM模式在具體管理操作上具有廣泛的共同點，但在管理體系上又與其存在如下不同：
�、費C模式下的核心參與者不是一般意義上的CM經(jīng)理，而是管理承包商，即承擔建造管理（CM）工作的管理承包商或?qū)椖抗芾砟繕诉M行風險承包的管理咨詢方（管理咨詢公司或CM經(jīng)理人）。
�、陧椖抗芾淼娘L險承擔關系由業(yè)主轉(zhuǎn)移給管理承包商（MC），承包商與供貨商均直接與MC（管理承包商）簽約，而不是與業(yè)主簽約，這是與承包體制要求相一致的必要安排。
�、垡话銇碇v，業(yè)主均要求管理承包商（MC）提出保證最大工程費用，作為MC的承包基數(shù)，投資一旦超支則由MC承擔，如有結余則與業(yè)主分成。
�、芤话銇碇vMC是有很高質(zhì)量信譽的咨詢公司，所以業(yè)主將不再委托其他工程質(zhì)量監(jiān)督人。廣泛應用工程政府工程代建制。
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