建設(shè)工程教育網(wǎng) > 招標(biāo)師 > 復(fù)習(xí)資料 > 正文
2014-07-24 18:27 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
小編:2014年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,建設(shè)工程教育網(wǎng)整理了一些《招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)》復(fù)習(xí)知識點(diǎn),希望對您有所幫助。
4.2.2 貨物項(xiàng)目招標(biāo)方案
。1)貨物采購背景概況、條件和依據(jù)
。2)貨物需求目標(biāo)
(3)貨物招標(biāo)范圍和投標(biāo)資格
主要考慮的因素如下:
1)法律因素
2)管理模式
3)管理力量
4)貨物功能配套與技術(shù)關(guān)聯(lián)
5)貨物種類與規(guī)模
6)生產(chǎn)供應(yīng)周期、效益。
。4)貨物招標(biāo)順序(重點(diǎn)掌握)
確定工程貨物招標(biāo)順序的主要因素是:工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度要求或項(xiàng)目業(yè)主對貨物的實(shí)際需求時間;貨物的生產(chǎn)和供應(yīng)周期;完成招標(biāo)程序所需要的時間。同時,貨物采購順序的安排還應(yīng)考慮成設(shè)計(jì)、施工條件與貨物技術(shù)參數(shù)確定之間的相互制約關(guān)系。
注:去年是以電梯為例分析招標(biāo)時間是否在結(jié)構(gòu)工程前后招標(biāo)。
。5)貨物招標(biāo)方式、方法和合同類型
。6)貨物招標(biāo)工作目標(biāo)、計(jì)劃和工作分解
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。