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2014招標師考試:招標采購專業(yè)實務(wù)詳解22

2014-07-24 17:19  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  小編:2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中,建設(shè)工程教育網(wǎng)整理了一些《招標采購專業(yè)實務(wù)》復習知識點,希望對您有所幫助。

  4.材料設(shè)備的供應(yīng)方式(重點掌握)

 。1)招標人自行采購供貨

  優(yōu)點:加大了招標人的采購控制權(quán),也加大了招標人的責任和風險,材料設(shè)備價格的市場波動、規(guī)格匹配、質(zhì)量控制、按計劃供應(yīng)以及與承包人的銜接等責任風險也隨之由招標人承擔,從而減輕了承包人相應(yīng)的責任和風險。

  目的:招標人為了控制工程建設(shè)項目中某些大宗的、重要的、新型特殊材料設(shè)備的質(zhì)量和價格。

 。2)承包人采購

  優(yōu)點:責任風險均由承包人承擔,采購和結(jié)算操作管理簡單。工期較長的大型工程建設(shè)項目,宜在合同條款中設(shè)置相應(yīng)材料設(shè)備的價格調(diào)整條款,以減少價格波動給承包人帶來的過多風險。

  適用范圍:用于工期比較短、規(guī)模較小或材料設(shè)備技術(shù)規(guī)格簡單的工程建設(shè)項目。

 。3)聯(lián)合采購供貨

  特點:招標人聯(lián)合承包人以招標方式組織材料、設(shè)備采購,或由承包人選擇,招標人決策,承包人與供貨商簽訂并履行貨物采購合同。

  優(yōu)點:綜合了(1)和(2)的優(yōu)缺點,提高了工作效率,風險由招標人與承包人共同承擔。

責任編輯:Hotshot
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