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2015招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購模擬試題三(8)

2014-12-29 11:04  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

71.項(xiàng)目生命周期和階段劃分的特點(diǎn)包括( )

A.各項(xiàng)目階段按照順序首尾銜接

B.以明確定義的步驟為各階段的完成標(biāo)志

C.項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開始時(shí)較低

D.進(jìn)入項(xiàng)目后期到接近結(jié)束時(shí)項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度逐漸提高

E.隨著項(xiàng)目推進(jìn),項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低

72.項(xiàng)目綜合管理的主要過程包括( )

A.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的制訂

B.項(xiàng)目綜合費(fèi)用的協(xié)調(diào)

C.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制

D.項(xiàng)目綜合質(zhì)量的控制

E.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的整體變更控制

73.項(xiàng)目人力資源管理是指根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo),采用科學(xué)方法對(duì)項(xiàng)目人力資源進(jìn)行( )等方面的工作。

A.有效規(guī)劃

B.審核

C.評(píng)價(jià)激勵(lì)

D.配置

E.開發(fā)

74.工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策的參與主體包括( )

A.投資者

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.貸款者

D.政府

E.證券交易所

75.工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策分析過程中,設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化是決策的關(guān)鍵,多方案比較方法一般有( )等。

A.類比估計(jì)法

B.兩兩對(duì)比法

C.綜合評(píng)分法

D.逐步淘汰法

E.目標(biāo)排序法

76.關(guān)于設(shè)計(jì)采購建造模式的特點(diǎn),說法正確的有( )

A.設(shè)計(jì)采購建造模式減少了設(shè)計(jì)與施工方在合同上的工作界面

B.設(shè)計(jì)采購建造模式適用于一些并不處在總承包層面的設(shè)計(jì)施工一體化專業(yè)工程

C.設(shè)計(jì)采購建造模式在運(yùn)用方面不受專業(yè)與行業(yè)的局限

D.EPC模式在國內(nèi)國外的運(yùn)用沒有大的不同,所不同的只是其中招標(biāo)圖樣達(dá)到的設(shè)計(jì)深度不同

E.設(shè)計(jì)采購建造模式是諸多派生性工程項(xiàng)目管理模式的載體

77.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》公布實(shí)施,改變了單一的項(xiàng)目審批制度,取而代之的是( )并立的投資項(xiàng)目管理制度。

A.審批制

B.注冊(cè)制

C.核準(zhǔn)制

D.報(bào)批制

E.備案制

78.關(guān)于工程項(xiàng)目投資決策分析的基本要求,說法正確的有( )

A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深入

B.決策方法要科學(xué)、合理

C.決策方法要經(jīng)過多方驗(yàn)證

D.反饋調(diào)整決策方案

E.設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化

79.項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)實(shí)行管理部的全員管理,其具體做法一般包括( )

A.計(jì)劃編制時(shí)的適當(dāng)參與

B.計(jì)劃下達(dá)時(shí)的清晰布置

C.月/周計(jì)劃的責(zé)任明確到人

D.適當(dāng)?shù)呢?zé)任追究

E.要求項(xiàng)目管理部門將月/周工作例會(huì)與進(jìn)度管理工作相分離

80.項(xiàng)目合同爭議與糾紛產(chǎn)生的原因有( )

A.合同本身存在缺陷的原因

B.不可預(yù)見的原因

C.由于一方違約而產(chǎn)生的原因

D.當(dāng)事人對(duì)法律無視而產(chǎn)生的原因

E.在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因

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