2015招標師項目管理與采購模擬試題一（5）

二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

11.項目經(jīng)理必須擁有與項目經(jīng)理負責制相符合的財務決策權，否則項目就難以順利展開。一般來講，這一權力包括（ ）

A.分配權

B.項目經(jīng)理班子或管理班子的組建權

C.費用控制權

D.項目團隊隊員的選拔權

E.實施控制權

12.招標采購項目質量控制的主要措施包括（ ）

A.嚴格執(zhí)行法定程序

B.建設市場信息庫并充分利用公共信息平臺

C.厲行節(jié)約，減少額外費用支出

D.采取事前預測、事中檢查、糾正，事后總結、評價

E.招標文件系統(tǒng)嚴謹、邏輯合理，避免投訴

13.招標采購項目進度控制的主要方法包括（ ）

A.費用計劃曲線

B.項目管理軟件

C.工作結構分解

D.甘特圖或網(wǎng)絡圖

E.里程碑計劃

14.招標采購工作檢查就是對招標工作的各個方面進行深入系統(tǒng)的核查，檢查的內容包括（ ）等。

A.招標采購的工作活動

B.招標采購工作進行過程中的各種記錄

C.招標采購的工作人員

D.招標采購工作的預算和實際開支狀況

E.招標采購工作的完成程度

15.招標采購項目質量保證的考核指標包括（ ）

A.有效性

B.符合性

C.及時性

D.合理性

E.規(guī)范性

16.招標采購項目進度安排管理要素的主要內容包括（ ）

A.進度編制

B.時間估計

C.項目的開始和結束日期

D.成本估計

E.費用計劃

17.招標采購項目信息管理的作用包括（ ）

A.規(guī)范管理行為

B.避免運行風險

C.完善管理績效

D.提高工作效率

E.溝通工作內容

18.使用項目管理軟件，可進行招標項目管理方案計劃制定，如（ ）等。

A.采購項目日歷

B.從outlook中導入資源信息

C.制作樹狀WBS

D.共享資源庫

E.里程碑設置

19.在招標采購風險中，（ ）等都屬于對稱信息條件下的風險。

A.利率風險

B.管理風險

C.匯率風險

D.人為風險

E.政治風險

20.招標采購項目跟蹤過程中可以應用的管理方法和手段比較多，在選擇采用的方法時，應注意的方面包括（ ）

A.項目跟蹤和信息管理的總體規(guī)劃相協(xié)調

B.項目跟蹤的及時性

C.信息的標準化和報表的規(guī)范化

D.項目跟蹤的準確性

E.應用先進的IT技術