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招標(biāo)師考試2014《項(xiàng)目管理》考前高分沖刺模擬卷一(2)

2014-10-27 11:27  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

【招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》考前沖刺卷】職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)老師整理了2014招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理》考前高分沖刺模擬卷,希望給廣大考生帶來(lái)幫助!

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

11.投資體制改革體現(xiàn)的原則不包括( )

A.效益原則

B.“三同時(shí)”原則

C.市場(chǎng)取向原則

D.適度與國(guó)際接軌原則

12.設(shè)年利率為12%,現(xiàn)存款額為1000元,期限為一年,按季計(jì)息,則一年后的本利和為( )

A.1120.00

B.1123.60

C.1125.51

D.1126.83

13.工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的步驟包括:①給出項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論,編寫(xiě)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)告;②對(duì)擬選方案進(jìn)行不確定性分析;③選取合理的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù);④估算現(xiàn)金流量并編制各類(lèi)輔助報(bào)表;⑤預(yù)測(cè)、確定項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),正確順序是( )

A.⑤③④②①

B.④⑤③②①

C.⑤④③①②

D.③④⑤①②

14.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)敏感性分析中的臨界點(diǎn),是指影響因素的變化導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)論由可行變?yōu)椴豢尚袝r(shí)的臨界數(shù)值,( )

A.臨界點(diǎn)越高,說(shuō)明影響因素對(duì)項(xiàng)目的影響越大

B.臨界點(diǎn)越低,說(shuō)明影響因素對(duì)項(xiàng)目的影響越大

C.臨界點(diǎn)越高,項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)

D.臨界點(diǎn)越低,項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)

15.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響程度不同,國(guó)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行( )管理,區(qū)分不同情況分別要求編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。

A.分級(jí)

B.分類(lèi)

C.分層

D.分段

16.工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的投資控制過(guò)程中,業(yè)主的工作任務(wù)不包括( )

A.定期提供各類(lèi)工程項(xiàng)目管理報(bào)表

B.制訂合理的工程保險(xiǎn)方案,并進(jìn)行投保,發(fā)生事件并辦理索賠

C.審核工程進(jìn)度付款及項(xiàng)目其他付款申請(qǐng)

D.對(duì)設(shè)計(jì)施工一體化工程的建造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平衡性論證

17.從事各種房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等活動(dòng)的施工企業(yè)的資質(zhì)條件分為等級(jí)企業(yè)和非等級(jí)企業(yè)。等級(jí)企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)由( )審定發(fā)布。

A.建設(shè)部

B.省建設(shè)行政主管部門(mén)

C.自治區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)

D.直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)

18.下列不屬于項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)的是( )風(fēng)險(xiǎn)。

A.信用

B.金融

C.建設(shè)開(kāi)發(fā)

D.行為

19.投資決策的( )是決定項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵。

A.質(zhì)量

B.種類(lèi)

C.數(shù)量

D.參與主體

20.關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目傳統(tǒng)管理模式的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )

A.業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同

B.該模式管理的技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法,所以具有該方法固有的缺陷,即耗時(shí)較長(zhǎng)

C.國(guó)外在工地現(xiàn)場(chǎng)多采用委托施工監(jiān)理的方式,國(guó)內(nèi)則采取管理公司派出駐地工程師的方式

D.該模式工作界面清晰,特別適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況

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