招標師采購與項目管理最新練習題4

單選題

1.盈虧平衡點是指項目的盈利與虧損的平衡點，下列對盈虧平衡點的描述正確的是（ ）

A.盈虧平衡點越低，表明項目的抗風險能力越弱

B.盈虧平衡點越高，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越強

C.盈虧平衡點越高，表明項目的抗風險能力越強

D.盈虧平衡點越低，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越強

2.在工程建設項目進度計劃體系中，項目總體進度計劃具有施工期總體工程的（ ）

A.進度控制性

B.計劃指導性

C.管理復雜性

D.需求多樣性

3.工程項目索賠的計算中，修正總費用法是對總費用法的改進，其索賠金額的計算方式是（ ）

A.索賠金額一某項工作調整后的實際費用+該項工作的報價費用

B.索賠金額一某項工作調整后的實際費用一該項工作的報價費用

C.索賠金額=實際總費用+招標報價估算總費用

D.索賠金額一某項工作調整后的實際費用+招標報價估算總費用

4.關于網(wǎng)絡圖繪制的基本規(guī)則，說法錯誤的是（ ）

A.節(jié)點代表事件

B.允許設置循環(huán)回路

C.箭線代表工作

D.網(wǎng)絡圖的流向一般是從左向右

5.在項目實施的全過程中，業(yè)主應針對項目的（ ），建立適合本項目要求的質量管理體系。

A.設計任務

B.管理需求

C.工作范圍

D.分解結構

6.承保以土木建筑為主體的各類工程在整個建筑期間因自然災害和意外事故造成的物質損失，以及被保險人對第三者依法應承擔的賠償責任的保險為（ ）

A.建筑工程一切險

B.安裝工程一切險

C.施工機具保險

D.相關職業(yè)責任保險

7.工程建設項目經(jīng)濟評價是（ ）階段的重要工作，是工程建設項目可行性研究的重要內容。

A.設計

B.動用前準備

C.項目決策

D.設計準備

8.在工程建設項目的參與方中，（ ）有權決定項目的功能策劃和定位并確定項目的其他參與方。

A.業(yè)主

B.管理咨詢方

C.設計方

D.施工方

9.廣泛應用于國內各類工程建設項目，為很多業(yè)主單位所接受的工程建設項目管理模式是（ ）

A.委托代理式

B.自設管理機構平行發(fā)包模式

C.管理承包模式

D.設計采購建造模式

10.外商投資項目和內資企業(yè)境外投資項目，均需（ ）核準。

A.項目所在地投資主管部門

B.政府

C.省級政府投資主管部門

D.地方政府投資主管部門

參考答案：1.D2.A3.B4.B5.C6.A7.C8.A9.A 10.B