招標師《采購項目管理》第二章歷年考題及分析（9）

招標師《采購項目管理》第二章歷年考題

【2013年考題】

1.根據(jù)資金時間價值理論，與資金等值計算無關(guān)的因素是（ ）

A.資金額度

B.資金投人時點

C.利率

D.資金支付方式

【答案】D本題考核的是與資金等值計算相關(guān)的因素。根據(jù)資金時間價值理論，在工程經(jīng)濟分析時，不僅要著眼于方案資金量的大�。ㄙY金收入和支出的多少），而且還要考慮資金發(fā)生的時間與貸款的利率。

2.房屋建筑工程項目設(shè)計任務(wù)中，業(yè)主可以選用委托合同的是（ ）

A.方案設(shè)計

B.擴大初步設(shè)計

C.初步設(shè)計

D.施工圖設(shè)計

【答案】A本題考核的是委托合同的選用。提供方案設(shè)計或設(shè)計咨詢服務(wù)需要采用適用于一般咨詢服務(wù)的“委托合同”。

3.某項目進行現(xiàn)金流量分析時，設(shè)定的基準收益率為8%，經(jīng)測算，項目的內(nèi)部收益率為9%；若重新設(shè)定基準收益率為10%，則該項目的內(nèi)部收益率應(yīng)為（ ）

A.8%

B.9%

C.10%

D.11%

【答案】B本題考核的是項目內(nèi)部收益率的計算。項目內(nèi)部收益率是指投資方案在其壽命期內(nèi)使凈現(xiàn)值等于零的利率，其計算與設(shè)定的基準收益率沒有關(guān)系。

4.關(guān)于項目不確定性分析的說法，正確的是（ ）

A.盈虧平衡點越低，項目的抗風(fēng)險能力越弱

B.敏感度系數(shù)越大，項目的抗風(fēng)險能力越強

C.敏感度系數(shù)越小，影響因素對項目的影響越大

D.臨界點越低，影響因素對項目的影響越大

【答案】D本題考核的是項目的不確定性分析。項目不確定性分析內(nèi)容包括：（1）盈虧平衡點越低，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強，項目的抗風(fēng)險能力也就越強；（2）敏感度系數(shù)是項目評價指標變化的百分率與影響因素變化率的比值，敏感度系數(shù)越高，說明該因素對項目的影響越大；（3）臨界點又稱轉(zhuǎn)換值，是指影響因素的變化導(dǎo)致項目結(jié)論由可行變?yōu)椴豢尚袝r的臨界數(shù)值，臨界點越低，說明影響因素對項目的影響越大。

5.某咨詢公司承擔工程項目管理業(yè)務(wù)，項目管理合同約定，咨詢公司負責(zé)具體項目管理工作，業(yè)主負責(zé)簽訂承發(fā)包合同，咨詢公司以管理費為限度承擔違約責(zé)任。這種管理模式屬于（ ）模式。

A.建造管理（CM）

B.管理承包（MC）

C.代建管理

D.委托代理管理

【答案】D本題考核的是建造管理模式的特點。委托代理管理模式的基本特點：（1）項目管理公司與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系；（2）項目管理公司承擔了相當部分重要專業(yè)分包工程的建造管理（CM）工作；（3）項目管理公司雖然承擔了業(yè)主單位大部分的具體管理工作，但重大事項的決策仍由業(yè)主單位掌握，如全部業(yè)主指定分包工程的決標、簽約、工程款的支付等；（4）在代理型委托項目管理方式下，項目管理公司亦需要按委托管理合同的約定承擔實現(xiàn)管理目標的責(zé)任，并在違約情況下承擔以管理費為基數(shù)的相應(yīng)經(jīng)濟賠償責(zé)任。

6.在工程建設(shè)項目生命周期的不同階段，業(yè)主方的管理工作有所不同。下列工作中，屬于工程設(shè)計和計劃階段業(yè)主方工作內(nèi)容的是（ ）

A.編制可行性研究報告

B.編制施工招標文件

C.工程監(jiān)理

D.項目監(jiān)測評價

【答案】B本題考核的是項目工程設(shè)計與計劃階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容。項目工程設(shè)計與計劃階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容包括：（1）技術(shù)設(shè)計工作安排；（2）設(shè)計進度與計劃管理；（3）工程設(shè)計質(zhì)量管理；（4）編制項目管理組織計劃（合同網(wǎng)絡(luò)圖）；（5）編制項目進度總控制計劃（初始文本）；（6）編制項目投資/成本總控制計劃；（7）編制項目管理實施方案；（8）進行項目的籌融資安排；（9）辦理項目的各類政府審批手續(xù)；（10）進行施工承包與監(jiān)理的招標。其中，進行施工承包與監(jiān)理的招標的內(nèi)容包括：（1）向建設(shè)主管部門申請項目報建；（2）編審招標文件和合同文件并在標辦備案；（3）公告、資審、公示；（4）參加評標及合同談判，簽署施工承包及監(jiān)理委托合同。

7.根據(jù)我國工程咨詢企業(yè)的有關(guān)資格管理規(guī)定，若工程咨詢企業(yè)只具備規(guī)劃咨詢和編制項目可行性研究報告的資格，則該企業(yè)可以從事的工作是工程項目的（ ）

A.全過程策劃

B.全過程策劃和準備階段管理

C.全過程管理

D.全過程策劃和實施階段管理

【答案】A本題考核的是工程項目管理資格的劃分。工程項目管理的全過程策劃應(yīng)具備規(guī)劃咨詢和編制項目可行性研究報告資格。

8.關(guān)于工程建設(shè)項目現(xiàn)場進度計劃體系中的第二級計劃——專業(yè)工程進度計劃的說法，正確的是（ ）

A.第二級計劃主要用于施工階段總體工程進度的控制

B.第二級計劃是各專業(yè)分包單位的操作性計劃

C.第二級計劃一般采用滾動的方式編制

D.第二級計劃是項目短周期綜合進度計劃的編制基礎(chǔ)

【答案】D本題考核的是項目進度計劃體系的構(gòu)成。項目進度計劃體系的構(gòu)成包括：（1）第一級計劃——項目進度總控制計劃；（2）第二級計劃——各專業(yè)工程進度計劃；（3）第三級計劃——項目短周期工程綜合進度計劃。其中，二級計劃只是編制三級計劃的工具。在專業(yè)工程招標時，業(yè)主、管理咨詢單位及施工總承包尚不能對專業(yè)工程承包商所需現(xiàn)場資源做出分配，在這一前提下，二級計劃的資源分配條件具有相當?shù)拿つ啃�，所以二級計劃并非可�?zhí)行計劃，只是其下一級計劃即三級計劃的指導(dǎo)性計劃。

9.某項目網(wǎng)絡(luò)進度計劃中，A工作的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為4 d.該工作有兩項緊后工作B.C.B工作的最遲開始時間為第17天，C工作的最遲開始時間為第19天，則A工作的總時差為（ ）d.

A.2

B.4

C.6

D.8

【答案】A本題考核的是項目進度總時差的計算。工作的最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始時間的最小值，則工作A的緊后工作B.C的最遲完成時間=min{17，19）d=17 d；工作的最遲開始時間等于最遲完成時間減去持續(xù)時間，則A的最遲開始時間=（17-4）d=13 d；A工作的總時差=（13-11）d=2 d.

10.工程建設(shè)項目發(fā)包人與承包人在合同中約定，每月結(jié)算工程進度款時扣除一定比例的款項，作為承包人履行其修補缺陷義務(wù)的保證，該款項稱為（ ）

A.支付擔保

B.工程預(yù)付款扣回

C.工程預(yù)付款

D.工程質(zhì)量保證金（保留金）

【答案】D本題考核的是工程質(zhì)量保證金（保留金）的概念。工程質(zhì)量保證金（保留金）是指發(fā)包人根據(jù)合同的約定，每次支付工程進度款時扣除一定數(shù)目的款項，作為承包人完成其修補缺陷義務(wù)的保證。