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2014-09-11 11:30 建設(shè)工程教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
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一、單項選擇題
1.項目生命周期中,計劃階段需要完成的工作是( )。
A.成立項目基本組織
B.進(jìn)行項目細(xì)節(jié)設(shè)計
C.制定項目基本目標(biāo)
D.編制資源需求計劃
2.項目質(zhì)量管理過程中,質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容之一是( )。
A.確定項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.分析和判斷影響質(zhì)量的主次因素
C.建立質(zhì)量保證體系
D.組建項目策劃團(tuán)隊
3.項目式組織結(jié)構(gòu)的主要特點是( )。
A.多頭負(fù)責(zé),難于協(xié)調(diào)
B.體系復(fù)雜,人浮于事
C.權(quán)責(zé)一致,專業(yè)水平高
D.關(guān)系單一,決策迅速
4.下列項目管理組織方式中,項目部不僅需接受上級組織職能部門的指導(dǎo),而且在實施項目的過程中需要經(jīng)常向同級職能部門發(fā)出支持工作的請求,這種組織方式是( )。
A.職能式組織
B.項目式組織
C.弱矩陣式組織
D.強(qiáng)矩陣式組織
5.對于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性支持體系,但實施期較長,內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難的項目,其適用的項目管理組織方式是( )。
A.項目式組織
B.職能式組織
C.矩陣式組織
D.組合式組織
6.項目式組織結(jié)構(gòu)的主要特點是( )。
A.項目管理成員一般為兼職
B.上下級之間采用直線式管理
C.職能部門參與決策
D.分工細(xì)化,專業(yè)水平高
7.項目管理目標(biāo)的四重約束是指( )之間的相互約束。
A.范圍、質(zhì)量、時間、資源
B.范圍、進(jìn)度、資源、造價
C.質(zhì)量、安全、環(huán)境、時間
D.安全、質(zhì)量、造價、時間
8.項目管理目標(biāo)的制定者和實施者分別是( )。
A.咨詢機(jī)構(gòu)、項目總承包單位
B.政府主管部門、項目經(jīng)理
C.項目業(yè)主、項目經(jīng)理
D.政府主管部門、項目業(yè)主
9.為獲取更優(yōu)惠的價格,某企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)銷售計劃和庫存管理要求,針對來年所需某種原材料與供應(yīng)商一次性簽訂了供應(yīng)合同,并要求按期分批供貨。這一做法體現(xiàn)了采購活動的( )原則。
A.批量
B.時機(jī)
C.擇優(yōu)
D.競爭
10.詢價采購是我國政府和企業(yè)采購方式之一,與招標(biāo)采購相比,其優(yōu)點是( )。
A.能夠促進(jìn)公平競爭
B.透明度高
C.節(jié)省采購費用
D.嚴(yán)格的程序規(guī)定
答案:1.C 2.B 3.D 4.C 5.C 6.B 7.A 8.C 9.A 10.C
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